Kategori Arbeidsliv og ledelse

Om mennesker, ansvar og hverdagen på jobb. Her skriver jeg om lederskap, teamarbeid, organisasjonskultur og hvordan vi kan bli bedre sammen – enten vi leder andre eller oss selv. Jeg løfter også temaer som psykisk helse, arbeidsmiljø og hvordan vi skaper trygge, tillitsbaserte og bærekraftige arbeidsplasser – der folk faktisk trives.

Illustrasjon som viser mennesker som river ned vegger mellom siloer og samarbeider på tvers. Bildet symboliserer samarbeid, kommunikasjon og nedbrytning av barrierer i organisasjoner.

Slutt å tenke i siloer

På bedriftssamlinger samles folk ofte etter avdeling – salg med salg, marked med marked, teknisk med teknisk. Det virker logisk, men nettopp der ligger problemet: vi lærer minst når vi bare snakker med dem som tenker likt som oss. Silotenkning finnes i nesten alle organisasjoner og skaper ineffektivitet, misforståelser og tap av energi. I denne artikkelen ser jeg på hvorfor siloer oppstår, hvordan målinger og struktur ofte forsterker dem, og hva som skjer når vi begynner å tenke – og handle – på tvers.

Et fotografi av en sandkasse der plastbøtter og spader er arrangert som atomvåpen på et verdenskart i sand. En visuell kontrast mellom barnslig logikk og alvorlige konsekvenser.

Fordi alle andre gjør det

Tidligere denne uken leste jeg at Donald Trump vil gjenoppta atomprøvesprengninger – «fordi alle andre gjør det». Argumentet kunne vært hentet fra sandkassa, men det dukker overraskende ofte opp i styrerom og politikk. Når «alle andre» blir rettesnoren, mister vi evnen til å tenke selv. Denne teksten handler om flokkmentalitet, refleksjon og viktigheten av å vite hvorfor vi gjør det vi gjør.

Illustrasjon laget for å kommentere en E24-sak – brukt som utgangspunkt for egne refleksjoner og perspektiver, ikke som gjengivelse av originalartikkelen.

Når «frivillig sluttpakke» ikke føles så frivillig

Sluttpakker kalles ofte «frivillige løsninger», men for mange føles de alt annet enn frivillige. Når usikkerheten brer seg, blir det vanskelig å vite om man faktisk har et valg – eller bare får beskjed om å gå på en penere måte. Denne artikkelen ser nærmere på hva en sluttpakke egentlig innebærer, det psykologiske presset bak «frivilligheten», og hvordan du kan ta en beslutning med åpne øyne.

Illustrasjon av en utmattet frivillig som står foran et lys som brenner i begge ender – et symbol på å være sliten etter å ha tatt for mye ansvar. Rundt henne svever symboler som vafler, e-poster, kalender og varsler, som representerer oppgaver og stress.

Når takk uteblir

Når én liten feil overskygger hundre gode bidrag, mister vi ildsjelene. Denne teksten viser hvordan negativity bias tømmer motivasjon i lag og foreninger – og hvordan små ord som «takk» kan holde fellesskapet levende.

Illustrasjon av en kontorsituasjon der to personer trekker i et tau i samarbeid, mens en kollega deltar halvhjertet og en annen sitter med armene i kors. Bildet symboliserer forskjellen mellom medarbeidere som bidrar og motarbeidere som bremser prosessen.

Er du en medarbeider eller en motarbeider?

Hva gjør du når en beslutning på jobb går imot det du mener er riktig? Velger du å bli en bremsekloss – eller en drivkraft for at løsningen faktisk lykkes? Denne artikkelen handler om forskjellen mellom en medarbeider og en motarbeider, og hvorfor åpenhet, trygghet og samarbeid kan gjøre hele forskjellen.