Om mennesker, ansvar og hverdagen på jobb. Her skriver jeg om lederskap, teamarbeid, organisasjonskultur og hvordan vi kan bli bedre sammen – enten vi leder andre eller oss selv. Jeg løfter også temaer som psykisk helse, arbeidsmiljø og hvordan vi skaper trygge, tillitsbaserte og bærekraftige arbeidsplasser – der folk faktisk trives.
Hvem gjør egentlig hva i et utviklingsteam? Etter mange år på kryss og tvers av fagmiljøer har jeg erfart at teknologi bare er én del av puslespillet. Resten handler om mennesker, roller og samarbeid. Her får du en enkel oversikt over de vanligste rollene, forklart uten teknisk sjargong.
Mange går videre etter ferien, men ikke alle får muligheten. Hva skjer med dem som har erfaring, men ikke «riktig» utdanning? Denne teksten handler om hvorfor vi må åpne for flere veier inn i arbeidslivet – og slutte å kaste bort verdifull kompetanse.
I neste uke starter fellesferien som i 2025 er fra mandag 7. juli til og med fredag 25. juli. Kort fortalt stammer fellesferien fra mellomkrigstiden (1918 - 1939), fra en avtale mellom arbeidsgivere og deres ansatte i smelteverksindustrien og større fabrikker. Men hvordan er det egentlig i andre deler av verden? Hvor unikt er det vi har, og tar vi det kanskje for gitt?
Sommer betyr ferie for mange – men ikke for svindlerne. De utnytter sommervikarer, feriemodus og brudd i rutinene til å lure bedrifter og privatpersoner. Les hvordan du kan forebygge økonomisk svindel i ferietida.
Jeg har deltatt i utallige møter uten plan, retning eller fremdrift. Når alt kalles viktig, slutter man å lytte. Til slutt takket jeg nei – for å kunne gjøre jobben min. Her deler jeg hvorfor agendaen er mer enn formalitet, og hvordan vage møter egentlig er forkledde tidstyver.
Strategisamlinger er viktige – men når beslutningene tas i eufori, risikerer vi å bygge strategi på følelser heller enn fornuft. Denne teksten utforsker hvorfor gode idéer trenger tid, og hvordan du kan bruke samlingen til innsikt, ikke bare konklusjon.
Det er lett å peke på problemer – men hva gjør vi med dem? I denne artikkelen ser jeg på fem store utfordringer mange bedrifter møter i dag, og gir konkrete løsningsforslag basert på erfaring, refleksjon og et par spark bak. Fra økonomisk usikkerhet til bærekraftskrav – her får du inspirasjon til å tenke nytt og handle smart.
Hva har teknologiselskaper, boligselskaper og små oppstartsbedrifter til felles? Flere enn du kanskje tror. I denne artikkelen deler jeg fem av de vanligste utfordringene selskaper står overfor i dag – og hvorfor de er så krevende å løse. Fra økonomisk usikkerhet og kompetansemangel til krevende kunder og nye bærekraftskrav: Dette er ikke bare teori, men virkelighet jeg har stått midt i.
Snart er det valg. Og mens politikerne kjemper om oppmerksomhet, er det én ting som går igjen i debattene: "Dette foreslo vi allerede i 2007!" Som om det viktigste er å ha hatt rett først, ikke at noe faktisk blir gjort. Men i politikken, akkurat som i arbeidslivet, er det ikke hvem som sa det som teller, men hvem som får det til.
