Raymond Sebergsen

Raymond Sebergsen

Raymond Sebergsen er en selvlært og tverrfaglig problemløser med over 30 års erfaring fra både offentlig og privat sektor – nasjonalt og internasjonalt. Han har jobbet med alt fra IT, salg og markedsføring til produktutvikling i samarbeid med store teknologiselskaper i blant annet Kina, India og Israel, og har bidratt til forbedringer hos en rekke andre aktører. Med bakgrunn fra nærradio og nær-TV har han utviklet en formidlingsevne og en teft for vinkling, noe han i dag bruker aktivt i salg og forretningsutvikling. Raymond trives i skjæringspunktet mellom teknologi, strategi og mennesker – og er særlig god til å gjøre komplekse ideer forståelige, praktiske og verdifulle. Gjennom bloggen Open Mind deler han innsikter med et skråblikk og en dose selvironi.

Tilbaketrekning eller nedleggelsesstrategi 

En person står ved et veiskille mellom gammel og ny teknologi. På den ene siden vises utdaterte datamaskiner og et mørkt landskap som symboliserer teknisk gjeld og produktutfasing, mens moderne skybaserte enheter og en lys fremtidsby på den andre siden representerer innovasjon, utvikling og nye løsninger. Skilt med teksten «Retire», «Replace» og «Evolve» illustrerer strategiske valg i produktlivssyklusen.

Når bør et produkt fases ut, og hvorfor venter så mange selskaper for lenge? Denne artikkelen utforsker produktlivssyklus, teknisk gjeld, kundepsykologi og hvorfor gode nedleggelsesstrategier handler om langt mer enn bare teknologi. Med eksempler fra blant annet Windows 10 og moderne SaaS-plattformer ser vi nærmere på hvordan virksomheter balanserer innovasjon, supportkostnader og kundelojalitet når gamle produkter må erstattes.

Hvor langt er et øyeblikk?

Illustrasjon av en mann som står ute i regnet utenfor en butikkdør og ser på klokken sin mens han venter. På døren henger et skilt med teksten «Straks tilbake». Inne i butikken er det varmt lys og hyller med varer, mens mannen holder en kaffekopp og ser utålmodig ut.

Hvor langt er egentlig et øyeblikk? I dagligtalen betyr det bare en kort stund, men historisk har man faktisk forsøkt å gi begrepet en mer presis tidsmåling. Fra middelalderens definisjon på rundt halvannet minutt til moderne fysikk med tidsenheter så små at de knapt kan forestilles, viser historien om «øyeblikket» hvor forskjellig vi mennesker kan oppleve tid. Kanskje sier det også noe om hvordan perspektiv former måten vi tolker verden på.

PRINCE2 v6 vs v7: Hva har endret seg?

Illustrasjon av overgangen fra PRINCE2 v6 til v7 med et uendelighetssymbol i lilla og turkis foran et internasjonalt arbeidsmiljø. Bildet viser hybride teammøter, digitale samarbeidsverktøy, bærekraftige elementer og global samhandling som symboliserer moderne prosjektstyring, fleksibilitet og menneskefokus.

PRINCE2 7 har fått større fokus på mennesker, fleksibilitet, bærekraft og moderne arbeidsformer. I denne artikkelen ser jeg nærmere på forskjellene mellom PRINCE2 v6 og v7, og hvorfor metodikken virker mer pragmatisk, menneskelig og tilpasset dagens arbeidsliv enn tidligere.