Raymond Sebergsen

Raymond Sebergsen

Raymond Sebergsen er en selvlært og tverrfaglig problemløser med over 30 års erfaring fra både offentlig og privat sektor – nasjonalt og internasjonalt. Han har jobbet med alt fra IT, salg og markedsføring til produktutvikling i samarbeid med store teknologiselskaper i blant annet Kina, India og Israel, og har bidratt til forbedringer hos en rekke andre aktører. Med bakgrunn fra nærradio og nær-TV har han utviklet en formidlingsevne og en teft for vinkling, noe han i dag bruker aktivt i salg og forretningsutvikling. Raymond trives i skjæringspunktet mellom teknologi, strategi og mennesker – og er særlig god til å gjøre komplekse ideer forståelige, praktiske og verdifulle. Gjennom bloggen Open Mind deler han innsikter med et skråblikk og en dose selvironi.

Ikke gjør mer – gjør det riktige

Illustrasjon som viser forskjellen mellom å være travel og effektiv. Venstre side viser et kaotisk arbeidsbord med e-poster, møter, lapper og varsler, mens høyre side viser et ryddig og rolig arbeidsmiljø med fokus på fremdrift, verdi og prioritering. Teksten «Travel eller effektiv?» står i midten.

Det er lett å fylle dagene med oppgaver og likevel føle at lite egentlig blir gjort. Denne artikkelen handler om forskjellen på å være travel og effektiv, hvorfor 80/20-prinsippet fortsatt fungerer, og hvordan bedre prioriteringer ofte handler mer om retning enn mengde.

AI er ikke noe du må forstå

Minimalistisk og moderne arbeidsflate med laptop, kaffekopp og mobil som illustrerer hvordan kunstig intelligens kan brukes i hverdagen. Bildet inneholder teksten «AI isn’t as complicated as you think» og visualiserer AI som et enkelt og tilgjengelig verktøy for idéutvikling, skriving, læring og produktivitet.

Du trenger ikke forstå hvordan en motor fungerer for å kjøre bil, og det samme gjelder AI. Mange tror de må forstå teknologien før de kan bruke den, men sannheten er at det ofte er langt enklere enn det høres ut. Denne artikkelen viser hva AI faktisk er, hvordan du kan bruke det i hverdagen, og hvorfor det handler mer om nysgjerrighet enn teknisk kompetanse.