Raymond Sebergsen

Raymond Sebergsen

Raymond Sebergsen er en selvlært og tverrfaglig problemløser med over 30 års erfaring fra både offentlig og privat sektor – nasjonalt og internasjonalt. Han har jobbet med alt fra IT, salg og markedsføring til produktutvikling i samarbeid med store teknologiselskaper i blant annet Kina, India og Israel, og har bidratt til forbedringer hos en rekke andre aktører. Med bakgrunn fra nærradio og nær-TV har han utviklet en formidlingsevne og en teft for vinkling, noe han i dag bruker aktivt i salg og forretningsutvikling. Raymond trives i skjæringspunktet mellom teknologi, strategi og mennesker – og er særlig god til å gjøre komplekse ideer forståelige, praktiske og verdifulle. Gjennom bloggen Open Mind deler han innsikter med et skråblikk og en dose selvironi.

Fredagshumor – Uke 4

A man in a suit flying in a hot-air balloon, looking lost and confused, with a scenic view of the sky and landscape below. Below, an engineer on the ground / Foto: AI

En mann svever høyt oppe i en varmluftsballong, og plutselig treffer det ham – han har flydd seg vill. Han reduserer han høyden og får øye på en fyr nede på bakken. Han senker ballongen videre og roper: ...

Dette er anbefalingsmarkedsføring

Tre unge voksne sitter sammen i et moderne kontorlandskap, smiler og ser på mobiltelefonene sine mens de prater.

Anbefalingsmarkedsføring er en av de mest effektive strategiene for å bygge en virksomhet, særlig for oppstartsbedrifter. Ved å oppmuntre kunder til å anbefale deg til venner, familie eller kolleger, kan du dra nytte av personlig og troverdig reklame – noe som ofte har større gjennomslagskraft enn tradisjonelle markedsføringsmetoder.

Hvilken metode skal jeg bruke?

En fantasifull illustrasjon med en flygende enhjørning med store vinger over en disig, rosa-hvitt skylandskap. Øverst i bildet står teksten 'The Flying Pink Unicorn Strategy' i fet, gulgrønn skrift. Under enhjørningen er flere ikoner relatert til forretningsstrategi, inkludert et kakediagram, en presentasjonstavle, søylediagram, kalkulator, organisasjonskart, dokument og nettverksdiagram. Bildet kombinerer surrealistisk fantasi med forretningssymbolikk på en humoristisk måte.

Hvis du tester flere strategier på én gang uten å notere hva som ble endret, risikerer du å kaste bort tid og ressurser uten å vite hva som faktisk skapte resultater. Bruk av en metode hjelper deg med å isolere variabler og bygge på det du lærer.