Overføring av kunnskap – Om tillit, balanse og vekst
Ofte er det først når vi reflekterer over våre opplevelser at vi innser hvordan disse kan være til nytte i andre sammenhenger, inkludert vår profesjonelle karriere.
Raymond Sebergsen
Raymond Sebergsen er en selvlært og tverrfaglig problemløser med over 30 års erfaring fra både offentlig og privat sektor – nasjonalt og internasjonalt. Han har jobbet med alt fra IT, salg og markedsføring til produktutvikling i samarbeid med store teknologiselskaper i blant annet Kina, India og Israel, og har bidratt til forbedringer hos en rekke andre aktører. Med bakgrunn fra nærradio og nær-TV har han utviklet en formidlingsevne og en teft for vinkling, noe han i dag bruker aktivt i salg og forretningsutvikling. Raymond trives i skjæringspunktet mellom teknologi, strategi og mennesker – og er særlig god til å gjøre komplekse ideer forståelige, praktiske og verdifulle. Gjennom bloggen Open Mind deler han innsikter med et skråblikk og en dose selvironi.
Hvordan vår tilnærming til læring former våre interaksjoner
Noen mennesker ser ut til å bevege seg gjennom verden med en bevissthet og omtanke for andre, mens andre virker mer selvopptatte og uvitende om hvordan deres handlinger påvirker omgivelsene.
Eier du mer enn syv ting, eier tingene deg
I denne artikkelen skriver jeg litt om hvordan prinsippene bak minimalisme kan overføres til ulike forretningssammenhenger, og hvordan de kan bidra til økt effektivitet og bedre resultater.
Delingsknapper på nettsider
Å inkludere delingsknapper for sosiale medier på en nettside kan være en enkel og effektiv måte å øke synligheten og engasjementet rundt innholdet ditt.
Når to åpne sinn møtes, skjer det magiske ting
Med et åpent sinn finnes det alltid nye muligheter, og jeg tror fleksibilitet og kreativitet er nøklene til å finne løsninger som gir verdi til begge parter.
Hva kan “Patch Adams” lære oss om kundeservice?
Patch Adams' sitat gjelder også organisasjonsutvikling ved å fokusere på helhetlige løsninger. I stedet for å håndtere symptomer, bør man adressere underliggende årsaker som teamdynamikk og ledelse.
Modning er en metode, ikke en forsinkelse
Å bruke god tid handler om å gi en idé, prosess eller strategi tid til å modnes og utvikle seg. Det innebærer å jobbe med noe, legge det til side, for så å ta det frem igjen med et friskt perspektiv før det ferdigstilles.
Alt henger sammen: Fra visjon til produktstrategi
Når forretningsstrategien er på plass, er neste steg ofte å lage en produktstrategi. Her handler det om å finne ut hvordan du skal utvikle, markedsføre, og selge produktene eller tjenestene dine på en måte som henger sammen med den overordnede strategien.
