Vi blir så opptatt av å levere svar at vi glemmer verdien av spørsmålene.
Noen ganger haster vi så mye med å komme i mål, at vi glemmer å sjekke om vi egentlig løper i riktig retning.
Dette er egentlig like mye en påminnelse til meg selv som til deg. For midt i møter, prosjekter og hverdagslige rutiner, er det lett å glemme hvor viktig det er å stille spørsmål som gjør det lettere å forstå.
Nysgjerrighet som drivstoff
Forskning fra Harvard Business School viser at mennesker som stiller flere spørsmål i samtaler, både fremstår som mer empatiske og blir bedre likt. Andre studier peker på at nysgjerrighet øker læringsevnen, forbedrer problemløsning og styrker relasjoner på jobb.
Likevel slutter de fleste av oss gradvis å spørre «hvorfor» i voksen alder. Kanskje fordi vi tror vi allerede vet. Kanskje fordi vi er redde for å virke uvitende. Men hver gang vi slutter å spørre hvorfor, slutter vi også å se.
Forskning fra Harvard Business School (Huang & Yeomans, 2017) viser at personer som stiller flere spørsmål, oppfattes som mer likandes og empatiske.
Journal of Personality and Social Psychology (Kashdan et al., 2018) peker på at nysgjerrighet fremmer læring, samarbeid og prestasjon.
Det er ikke mangel på informasjon som holder oss tilbake – det er mangelen på refleksjon. For det er først når vi stopper opp og spør hvorfor at vi oppdager om vi egentlig er på rett vei.
Så dette er bare en vennlig påminnelse om å stille et «hvorfor» i dag. Til deg selv. Til kollegaen. Til beslutningen du akkurat tok.
For det er ikke alltid de som har flest svar som lærer mest, det er de som aldri slutter å spørre. Det minner meg om et sitat jeg har hatt med meg lenge: Når du snakker, gjentar du bare det du allerede vet. Når du lytter, kan du lære noe nytt.
Og nysgjerrighet er egentlig bare en forlengelse av det – et stille valg om å ville forstå mer enn du allerede gjør.
Les om hvorfor «Hvorfor?» kan gjøre deg til en bedre leder og kollega
