Vi undervurderer ofte hvor mye vi egentlig kan, bare fordi erfaringen kommer fra et annet sted. Evnen til å bruke det vi har lært i en ny sammenheng – transfer of learning – skjer ikke automatisk. Hjernen vår knytter kunnskap til situasjonen den ble lært i, og jo mer annerledes konteksten er, desto vanskeligere blir det å se mønstrene.
Forskjellen mellom å lære og å forstå er avgjørende. Den som forstår prinsippene bak, kan bruke dem uansett situasjon. Som når dynamikken i salg kan forklares med de samme psykologiske mekanismene som i dating – tillit, kjemi og timing.
Uansett om du leder et prosjekt, driver butikk eller flyr paraglider, handler det om å forstå terrenget før du handler. Den som kjenner forholdene, tar bedre beslutninger.
Å lære bort forsterker læring. Når vi forklarer noe til andre, rydder vi i tankene og bygger kultur. Og tillit er limet som får erfaring til å virke – uten den stopper alt.
Til slutt: Mange ferdigheter er universelle. På skolen var du gruppeleder, i jobben er du prosjektleder. Det er egentlig det samme – bare en ny kontekst. Når vi kobler erfaringer fra ulike områder, ser vi mønstrene – og det er der ekte læring skjer.
Les hele artikkelen her: Hvordan overføre erfaring fra ett område til et annet
