Hopp til innholdet
Ingen resultater
  • Hjem
  • Temaer
    • Arbeidsliv og ledelse
    • Salg og kundepsykologi
    • Kundeservice og relasjoner
    • Markedsføring og budskap
    • Produkt og utvikling
    • Teknologi og trender
    • Refleksjoner og skråblikk
    • Strategi og vekst
    • Verktøy og metoder
    • Humor
    • Tips og guider
    • Samfunn og systemer
  • Info
    • Om Raymond Sebergsen
    • FAQ (ofte stilte spørsmål)
    • Nye ord
  • Kontakt
  • English
Open Mind
Open Mind
  • Hjem
  • Temaer
    • Arbeidsliv og ledelse
    • Salg og kundepsykologi
    • Kundeservice og relasjoner
    • Markedsføring og budskap
    • Produkt og utvikling
    • Teknologi og trender
    • Refleksjoner og skråblikk
    • Strategi og vekst
    • Verktøy og metoder
    • Humor
    • Tips og guider
    • Samfunn og systemer
  • Info
    • Om Raymond Sebergsen
    • FAQ (ofte stilte spørsmål)
    • Nye ord
  • Kontakt
  • English
Open Mind
Open Mind
  • Strategi og vekst

Kunsten å forhandle

Illustrasjon med sekskantede bildeceller som viser ulike forretningssituasjoner som møter, håndtrykk og signering av dokumenter, kombinert med grafiske elementer og et ikon av et sertifikat i midten.

Hva er egentlig hemmeligheten bak gode forhandlinger? La oss utforske dette gjennom to ulike eksempler, ett fra næringslivet og ett fra politikkens verden, som begge viser hva vi bør (og ikke bør) gjøre.

Les merKunsten å forhandle
  • Raymond Sebergsen
  • 11. juli 2024
  • Salg og kundepsykologi

Slik velger du riktig prisstrategi

Butikkvindu med skiltet «Special Prices» som illustrerer rabattprising og kampanjestrategi i detaljhandel.

Valget av riktig prisstrategi kan være avgjørende for suksess, ettersom prisen ikke bare påvirker bedriftens lønnsomhet, men også hvordan produktet oppfattes av kundene.

Les merSlik velger du riktig prisstrategi
  • Raymond Sebergsen
  • 8. juli 2024
  • Produkt og utvikling, Strategi og vekst

20 produktstrategier som virker

En person med ryggen til ser på en vegg fylt med skisser, bilder og notater. Over bildet er et sitat av Theodore Levitt: 'People don’t buy products, they buy solutions to their problems.

Produktstrategi kan kanskje høres ut som noe hentet fra en PowerPoint full av buzzwords og polerte modeller. Men i realiteten handler det om én ting: å få produktet ditt til å fungere – både for markedet og for bunnlinja.

Les mer20 produktstrategier som virker
  • Raymond Sebergsen
  • 8. juli 2024
  • Refleksjoner og skråblikk

Livets, universets og alt muligs hemmelighet: Alt kan forhandles

Konseptillustrasjon av samarbeid og planlegging: team i møte rundt et rundt bord i et landskap, med et stort tre fylt av ikoner for analyse, idéer og beslutninger, samt diagrammer på bakken.

I Douglas Adams’ The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy får vi vite at svaret på livets, universets og alt muligs hemmelighet er tallet 42. For meg er hemmeligheten litt mer praktisk: Det er å kunne forhandle.

Les merLivets, universets og alt muligs hemmelighet: Alt kan forhandles
  • Raymond Sebergsen
  • 1. juli 2024
  • Markedsføring og budskap, Produkt og utvikling, Strategi og vekst

Hva er “The rule of three”?

Tallet 1, 2 og 3 i metallblokker, hvor tallet 1 ligger veltet mens 2 og 3 står oppreist. Illustrerer Rule of Three-prinsippet innen kommunikasjon, markedsføring og psykologi.

Tretallsregelen er et prinsipp innen kommunikasjon, historiefortelling og design som går ut på at ting gruppert i tre oppleves som mer engasjerende, minneverdige og tilfredsstillende.

Les merHva er “The rule of three”?
  • Raymond Sebergsen
  • 27. juni 2024
  • Markedsføring og budskap, Produkt og utvikling, Strategi og vekst

Hvordan små produktendringer kan øke salget

Tannkremtuber fra Colgate og Supreme, fotografert i butikkmiljø. Bildet illustrerer merkevare og produktdesign med fokus på emballasje.

Historien om Colgate og tannpastatubens "større hull" er en kjent forretningsanekdote, selv om den mangler verifiserbare kilder. Likevel illustrerer den hvordan små, enkle idéer kan gi store resultater.

Les merHvordan små produktendringer kan øke salget
  • Raymond Sebergsen
  • 12. juni 2024
  • Verktøy og metoder

IT/AV-systemadministrasjon og totale eierkostnader (TCO)

Isfjellillustrasjon som viser hvordan kjøpesummen bare er toppen av isfjellet, mens Total Cost of Ownership (TCO) består av skjulte kostnader under overflaten.

IT-systemadministrasjon handler ikke bare om å løse de umiddelbare behovene, men også om å forstå hele TCO-bildet. Det handler om å ta informerte beslutninger som inkluderer alt fra opplæring og integrasjoner til løpende support, sikkerhet, pålitelighet og skalerbarhet.

Les merIT/AV-systemadministrasjon og totale eierkostnader (TCO)
  • Raymond Sebergsen
  • 12. juni 2024
  • Ukategorisert

Kurs og Sertifiseringer

Som autodidakt har jeg alltid hatt et sterkt ønske om å lære, og har hentet inspirasjon fra de beste innen ulike felt – enten det er gjennom seminarer, kick-off's, kurs, kollegaer eller samtaler med ledere, kunder eller andre jeg har møtt.

Les merKurs og Sertifiseringer
  • Raymond Sebergsen
  • 11. juni 2024
  • Kundeservice og relasjoner, Produkt og utvikling

Det finnes ikke problemer, kun utfordringer

Problem: Et problem er en vanskelig situasjon eller et hinder som krever en løsning. Det er ofte noe negativt som forårsaker frustrasjon, hindrer fremgang eller truer et ønsket resultat.

I likhet med meg selv, hevder de fleste andre at ordene "problem" og "utfordring" har store forskjeller i betydning og kontekst. Til tross for dette opplever jeg at "problem" er det mest brukte i dagligtale, selv om det ofte refererer til noe som egentlig bare er en liten utfordring.

Les merDet finnes ikke problemer, kun utfordringer
  • Raymond Sebergsen
  • 11. juni 2024
  • Arbeidsliv og ledelse, Produkt og utvikling

Hva er egentlig utfordringen?

Hovedspørsmålet, "Hvilket problem ønsker jeg å løse?", oppfordrer til å få en dypere forståelse av problemet som til slutt leder til mer kreative og effektive løsninger. Denne tilnærmingen, ofte kalt "design thinking", involverer å sette seg inn i brukernes behov, definere problemer, brainstorme løsninger, lage prototyper og teste dem, alt med mål om å skape brukerorienterte og innovative løsninger.

Da Henry Ford ble spurt om kundeinnspill før utviklingen av Ford Model T svarte han: "Hvis jeg hadde spurt folk hva de ønsket seg, ville de ha sagt raskere hester." Men sa han det?

Les merHva er egentlig utfordringen?
  • Raymond Sebergsen
  • 11. juni 2024
Forrige
1 … 71 72 73 74 75
Neste
  • Hjem
  • Sitemap
  • Privacy Policy
  • Kontakt meg
  • English
  • Norsk Bokmål

Copyright © 2026 - Raymond Sebergsen - Om bruk av KI