Utbrenthet kommer ofte snikende mens man fortsatt fungerer på jobb. Denne teksten handler om signalene vi overser, livet som gradvis krymper utenfor arbeid, og små grep som kan forebygge før det går for langt.
Hvorfor hører vi kritikk høyere enn ros? I denne artikkelen utforsker jeg hvordan vi tolker stillhet og tilbakemeldinger i arbeidslivet og i relasjoner – og hvorfor fravær av respons ikke nødvendigvis betyr fravær av kvalitet.
Når én liten feil overskygger hundre gode bidrag, mister vi ildsjelene. Denne teksten viser hvordan negativity bias tømmer motivasjon i lag og foreninger – og hvordan små ord som «takk» kan holde fellesskapet levende.
Snart er det valg. Og mens politikerne kjemper om oppmerksomhet, er det én ting som går igjen i debattene: "Dette foreslo vi allerede i 2007!" Som om det viktigste er å ha hatt rett først, ikke at noe faktisk blir gjort. Men i politikken, akkurat som i arbeidslivet, er det ikke hvem som sa det som teller, men hvem som får det til.
Vi sier fra når noe er dårlig, men når noe fungerer sømløst – da blir vi ofte tause. Kanskje handler det ikke om hvor ofte vi gir ros, men hvordan vi gjør det. For det er først når ros er konkret og kommer i øyeblikket, at den virkelig setter spor – både hos den som får den, og den som gir den.
Motivasjon er ikke en universalløsning. For å skape et engasjerende og produktivt miljø må arbeidsgivere forstå og tilpasse seg de ulike behovene og preferansene hos sine ansatte.
