Arbeidslivet løftes ikke av systemer og KPI-er, men av mennesker som tør å gi litt mer enn de må. De små handlingene som gjør dagen enklere for andre, bygger trygghet, relasjoner og kultur. Dette er E+1 i praksis – kunsten å gi riktig mengde, på riktig tidspunkt, av riktig grunn.
Ordtak kan virke gammeldagse, men de rommer livserfaring på få ord. I en tid der språket blir mer presist, men også mer fragmentert, mister vi noe av det felles språket som bandt oss sammen. Denne teksten utforsker hvorfor gamle visdomsord fortsatt fungerer som små kompass i arbeid og liv – og hva som skjer når de forsvinner.
I 2024 brukte jeg fredager på å blande humor og alvor. Det var et bevisst eksperiment. Nå har jeg sett resultatene og velger å avslutte formatet, ikke fordi det var mislykket, men fordi timingen ikke spilte på lag.
Mange gode ideer blir forkastet for tidlig. Gi dem tid til å modnes – det som virker umulig i dag, kan være gull verdt i morgen. Lag deg en idébank og hent frem igjen tankene når timingen er riktig.
10. desember handler ikke bare om store ord fra FN, men om de små øyeblikkene som former hverdagen vår. Menneskerettigheter leves gjennom måten vi møter hverandre, hvordan vi deltar i samfunnet, og hvordan teknologi, arbeidsliv og ytringsklima påvirker hvem som faktisk får plass. Her er en refleksjon om frihet, verdighet og mot – i praksis.
De fleste ser på realityprogrammer som underholdning, men bak dramaet ligger det ofte ren lærebok i psykologi, ledelse og endringsarbeid. Programmer som Hellstrøm rydder opp og Kitchen Nightmares viser hvordan forenkling, tydelighet og eierskap kan snu både mennesker og virksomheter fra kaos til kontroll. Det handler ikke bare om TV – det handler om hvordan vi håndterer endring, kommunikasjon og ansvar i virkeligheten.
Barnepsykologi, paragliderkurs og matindustri har mer til felles enn man skulle tro. Et møte med erfarne bedriftsledere fikk meg til å se hvor mye trygghet, læring og ledelse handler om det samme: å forstå hvorfor – ikke bare hva. For enten det gjelder barn, ansatte eller ledere, oppstår ekte utvikling først når vi slutter å beordre og begynner å forklare.
Politikerne har mange gode tanker, men hva om løsningen ligger i å lytte litt mer? Å bevilge penger hjelper nok, men sjelden lenge. Det blir som å gi hodepinetabletter til noen som egentlig trenger en kur – kanskje vi heller burde forstå hva problemet egentlig er, før vi løper etter løsningen.
Kundeservice blir ofte fremstilt som en øvelse i tålmodighet, smil og profesjonell ro. Men bak hvert «selvfølgelig, med en gang» finnes et menneske – med følelser, stolthet og en iboende trang til å svare når det koker litt for lenge under overflaten. For service handler ikke bare om hva du leverer, men hvordan du møter folk – også når de…
