
Fredagshumor – Uke 11
Når mulighetene plutselig byr seg, gjelder det å tenke raskt – men også å huske hvem som egentlig styrer showet. Noen ganger kan litt tålmodighet og respekt for sjefen være forskjellen mellom paradis og kontorlandskap.
Når mulighetene plutselig byr seg, gjelder det å tenke raskt – men også å huske hvem som egentlig styrer showet. Noen ganger kan litt tålmodighet og respekt for sjefen være forskjellen mellom paradis og kontorlandskap.
De fleste bedrifter legger mye arbeid i å lage en solid onboarding-prosess for nye ansatte. Det er tross alt starten på et nytt kapittel, en mulighet til å gjøre et godt førsteinntrykk og sikre at den ansatte raskt kommer i gang. Men hva skjer når noen forlater selskapet?
Forskning innen psykologien viser at små, uventede positive opplevelser kan ha en større effekt på humøret enn større, forutsigbare gester. Dette kalles ofte "The Delight Factor", en del av begrepet "Customer Delight" som er sentralt innen kundeopplevelsesforskning.
Det er ofte når vi står overfor de største hindringene at de mest kreative løsningene dukker opp. Likevel setter vi altfor ofte opp mentale barrierer og avviser ideer uten å gi dem en reell sjanse. Dette kan være en stor hindring for utvikling.
I denne artikkelen ser vi nærmere på de kvalitetene som gjør en ansatt til en uunnværlig ressurs, og hvorfor disse egenskapene er like viktige, eller kanskje enda viktigere, for ledere som skal inspirere og tilrettelegge for suksess.
Hvor ofte ser vi at hele organisasjonen faktisk jobber mot et felles mål? Når alle ansatte, uansett rolle, blir aktive bidragsytere til både intern og ekstern verdiskaping, kan bedriften oppnå imponerende resultater.