Kanskje du ikke tenker stort nok
Hvorfor lykkes noen ideer mens andre feiler? Svaret handler ofte ikke om ambisjon, men om evnen til å se sammenhenger, tenke helhetlig og utfordre etablerte rammer.
Stikkord business strategy
Strategimodeller er ikke strategi
Strategimodeller som SWOT, PESTEL og Business Model Canvas brukes ofte som fasitsvar i stedet for verktøy. I denne artikkelen ser jeg på to vanlige feil mange virksomheter gjør i strategiarbeidet, og hvorfor strategi egentlig handler om valg, ikke modeller.
VRIO er ikke nok: Derfor feiler gode idéer likevel
Gode idéer og sterke produkter feiler oftere enn vi liker å tro. VRIO-modellen kan hjelpe deg å identifisere konkurransefortrinn, men sier lite om hva som faktisk avgjør i markedet. Her ser jeg på hvorfor timing, distribusjon, enkelhet og gjennomføring ofte betyr mer enn selve produktet.
Hva er porteføljestyring? Forklaring, eksempler og fordeler
Da jeg stadig så ordet porteføljestyring dukke opp i stillingsannonser, bestemte jeg meg for å finne ut hva det egentlig betyr. Underveis oppdaget jeg at porteføljestyring ikke bare handler om prosjekter og investeringer – men om hvordan vi alle fordeler tid, ressurser og energi for å skape best mulig resultat, både i jobb og i livet ellers.
Den største feilen mange gjør på strategisamlinger
Strategisamlinger er viktige – men når beslutningene tas i eufori, risikerer vi å bygge strategi på følelser heller enn fornuft. Denne teksten utforsker hvorfor gode idéer trenger tid, og hvordan du kan bruke samlingen til innsikt, ikke bare konklusjon.
De fem vanligste utfordringene selskaper står overfor
Hva har teknologiselskaper, boligselskaper og små oppstartsbedrifter til felles? Flere enn du kanskje tror. I denne artikkelen deler jeg fem av de vanligste utfordringene selskaper står overfor i dag – og hvorfor de er så krevende å løse. Fra økonomisk usikkerhet og kompetansemangel til krevende kunder og nye bærekraftskrav: Dette er ikke bare teori, men virkelighet jeg har stått midt i.
Det bedrifter ofte glemmer
Mange bedrifter fokuserer på sine egne mål og glemmer noen av de mest grunnleggende. Her er noen av de viktigste tingene mange glemmer å tenke på i business – og hvorfor de kan være forskjellen mellom suksess og fiasko.
Alt henger sammen: Fra visjon til produktstrategi
Når forretningsstrategien er på plass, er neste steg ofte å lage en produktstrategi. Her handler det om å finne ut hvordan du skal utvikle, markedsføre, og selge produktene eller tjenestene dine på en måte som henger sammen med den overordnede strategien.
Hva er forskjellen på visjon og misjon?
Mange bedrifter bruker masse tid og ressurser på å definere en klar visjon, misjon, mål og verdier, og jo tidligere man gjør det, jo enklere blir det, og desto større verdi får man ut av det. Men altfor mange starter med dette altfor sent.
