Mange tror innovasjon handler om å finne opp noe helt nytt. I virkeligheten bygger store deler av moderne produktutvikling på eksisterende teknologi, smartere tilpasning og bedre brukeropplevelser. Etter flere besøk i Kina og samarbeid med både små produsenter og store teknologimiljøer, har jeg fått et ganske annet bilde av hvordan dagens teknologi faktisk utvikles.
Markedspenetrering handler om å vokse i eksisterende markeder – men hvordan gjør du det uten å undergrave lønnsomheten? I denne artikkelen får du konkrete eksempler, strategiske tips og psykologiske grep som gjør at kundene kommer for tilbudet – og blir for verdien.
Hva har fjellturer med forretningsutvikling å gjøre? Mer enn du tror. Når du går for fort, må du bruke tid på å hente deg inn. Det gjelder i naturen, og det gjelder i business. Denne teksten handler om hvorfor jevne steg, små forbedringer og gode vaner trumfer store rykk – enten du bygger produkter, strategi eller en blogg.
Sett deg i kundens sko og gjør deg mentalt dum – ikke fordi kunden er dum, men fordi de ikke har din bakgrunnskunnskap. Det er først da du virkelig kan vurdere hva som faktisk er intuitivt og hva som bare virker intuitivt fordi du selv har laget det.
Ansoff-matrisen brukes av selskaper som ønsker vekst, enten gjennom ekspansjon, innovasjon eller nye markeder. For eksempel bruker mange teknologiselskaper produktutvikling som sin viktigste strategi, mens detaljhandelen ofte fokuserer på markedsinntrengning gjennom lojalitetsprogrammer og priskampanjer.
Når selskaper fokuserer på helheten fremfor å maksimere én enkelt KPI, skapes langsiktig vekst i stedet for kortsiktig gevinst. Gode systemer, smarte prosedyrer og en bevisst strategi kan være forskjellen mellom en virksomhet som skalerer effektivt – og en som gradvis svekkes av egne kutt og kompleksitet.
Produktutvidelsesstrategi handler om å utvide en eksisterende produktlinje med nye varianter for å treffe ulike segmenter i markedet. Dette kan gjøres ved å legge til nye funksjoner, introdusere nye størrelser eller skape alternative versjoner av et produkt.
Hvis du tester flere strategier på én gang uten å notere hva som ble endret, risikerer du å kaste bort tid og ressurser uten å vite hva som faktisk skapte resultater. Bruk av en metode hjelper deg med å isolere variabler og bygge på det du lærer.
Det er ofte når vi står overfor de største hindringene at de mest kreative løsningene dukker opp. Likevel setter vi altfor ofte opp mentale barrierer og avviser ideer uten å gi dem en reell sjanse. Dette kan være en stor hindring for utvikling.
