Har du et VRIO-fortrinn i arbeidslivet?
Kan VRIO-modellen brukes på oss selv? I denne artikkelen ser jeg på hvordan kompetanse, erfaring og tankesett kan fungere som personlige konkurransefortrinn i arbeidslivet.
Stikkord karriereutvikling
Hvor ble det av prinsippet om å jobbe seg opp
Forventninger til lønn og karriere formes ikke i et vakuum. Når utdanning, marked og arbeidsgivere signaliserer at man er «ferdig» idet vitnemålet er i hånden, utfordres prinsippet om å jobbe seg opp. Hva skjer med motivasjon, erfaring og bærekraft når start og topp begynner å ligne hverandre?
Utviklingsmuligheter og mestring er nøkkelen til langvarig motivasjon
Utviklingsmuligheter og mestring er ikke en "nice to have", men en avgjørende faktor for å holde på talenter og bygge en organisasjon som både trives og lykkes.
Tre ting ansatte virkelig bryr seg om
Et inkluderende arbeidsmiljø, mulighet til å utvikle seg og god balanse mellom jobb og fritid er nøklene til engasjerte ansatte. I denne artikkelen får du vite hvorfor – og hvordan du kan styrke alle tre områdene på arbeidsplassen din.
Belønning og motivasjon
Motivasjon er ikke en universalløsning. For å skape et engasjerende og produktivt miljø må arbeidsgivere forstå og tilpasse seg de ulike behovene og preferansene hos sine ansatte.
Hvordan skrive en overbevisende jobbsøknad
Å få oppmerksomhet i et travelt jobbsøker-marked kan være utfordrende. Ved å tilpasse søknaden din, fremheve styrker som er relevante, og legge inn personlighet, øker du sjansen for at arbeidsgiveren stopper opp og legger merke til nettopp deg.
Å se arbeid – en undervurdert superkraft
Har du lagt merke til hvordan enkelte ansatte alltid finner noe nyttig å gjøre, selv når alt virker stille? Forskning viser at ansatte som tar initiativ, selv når det er stille perioder, ikke bare bidrar til egen produktivitet, men også inspirerer kollegene rundt dem til å være mer proaktive.
“Kan jeg bli salgssjef?”
Vi satt der og pratet om karrieremål og ambisjoner. Han nevnte at han vurderte å søke en stilling som salgsleder, men var usikker på om han hadde det som skulle til. Han manglet formell utdannelse og ledelseserfaring. Her er svaret mitt.
