Barnepsykologi, paragliderkurs og matindustri har mer til felles enn man skulle tro. Et møte med erfarne bedriftsledere fikk meg til å se hvor mye trygghet, læring og ledelse handler om det samme: å forstå hvorfor – ikke bare hva. For enten det gjelder barn, ansatte eller ledere, oppstår ekte utvikling først når vi slutter å beordre og begynner å forklare.
Å håndtere situasjoner på riktig måte handler ikke alltid om makt, men om å forstå hvem du har med å gjøre. Noen ganger krever det tålmodighet, andre ganger en god dose kreativitet.
Når mulighetene plutselig byr seg, gjelder det å tenke raskt – men også å huske hvem som egentlig styrer showet. Noen ganger kan litt tålmodighet og respekt for sjefen være forskjellen mellom paradis og kontorlandskap.
Noen mennesker ser ut til å bevege seg gjennom verden med en bevissthet og omtanke for andre, mens andre virker mer selvopptatte og uvitende om hvordan deres handlinger påvirker omgivelsene.
