Gode ideer blir ikke bedre av å bare testes på mennesker som allerede heier på deg. For å validere en idé må du søke ærlige svar – også fra dem som ikke kjenner deg, og som kanskje gir deg innsikten du helst vil unngå, men absolutt trenger. Og manglende respons betyr ikke at idéen er dårlig, men at du kanskje må prioritere annerledes.
Ansoff-matrisen brukes av selskaper som ønsker vekst, enten gjennom ekspansjon, innovasjon eller nye markeder. For eksempel bruker mange teknologiselskaper produktutvikling som sin viktigste strategi, mens detaljhandelen ofte fokuserer på markedsinntrengning gjennom lojalitetsprogrammer og priskampanjer.
Produktutvidelsesstrategi handler om å utvide en eksisterende produktlinje med nye varianter for å treffe ulike segmenter i markedet. Dette kan gjøres ved å legge til nye funksjoner, introdusere nye størrelser eller skape alternative versjoner av et produkt.
En godt gjennomført PEST-analyse gir verdifull innsikt og fungerer også som et kompass for beslutningstaking og planlegging.
Produktutvikling handler om prosessen som fører til nye produkter og tjenester. Produkt kan være både fysiske produkter og tjenester, og produktutvikling kan naturligvis likeledes gjelde begge deler, både fysiske produkter og tjenester og tilleggstjenester.
I teknologi- og produktutviklingsverden brukes begrepet Data-Driven Product Management. Dette innebærer å bruke data som grunnlag for beslutninger i produktutvikling.
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) er en velprøvd prosjektledelsesmetodikk som gir en strukturert tilnærming til å styre og lede prosjekter. Modellen definerer seks sentrale aspekter ved prosjektledelse:
