Er agile nok? Hvorfor vi også må ha plan og struktur!
Når du ser det store bildet og forstår hvordan alle brikkene påvirker hverandre, kan du bli en enorm støtte for styret og ledelsen. Du setter ikke bare sammen en plan – du skaper et orkester som spiller en helhetlig symfoni, der hver avdeling bidrar med sin egen melodi, men der alt til slutt må harmonere i tråd med den retningen ledelsen ønsker og har satt.
