TOWS-matrisen: Slik gjør du SWOT-analysen om til handling
TOWS bygger på SWOT. Der SWOT gir deg oversikt og innsikt, tar TOWS det et steg videre og hjelper deg med å omsette analysen til praktiske tiltak.
Kategori Verktøy og metoder
PRINCE2, SWOT, servicedesign, Miro, Notion, AI… Dette er kategorien for deg som liker strukturer, rammeverk og arbeidsmåter som gjør komplekse ting litt enklere – i praksis.
Hva er et prosjekt, og hvordan kan PRINCE2 hjelpe?
Som PRINCE2-sertifisert prosjektleder med bred erfaring innen mange områder, er jeg her for å hjelpe. Ta gjerne kontakt hvis du vil diskutere prosjektledelse eller har spørsmål. Sammen kan vi finne løsninger som bidrar til suksess i ditt prosjekt!
Derfor bør du aldri hoppe over møtereferatet
Selv om det kan virke tidkrevende, er møtereferat en viktig investering i teamets fremdrift og kommunikasjon. De fungerer ikke bare som et nyttig verktøy for oppfølging, men også som en kilde til inspirasjon og retning for fremtidige diskusjoner.
Hva er SMART-mål?
Er du lei av å sette deg mål som du aldri klarer å oppnå? Du setter deg et mål, men etter en god dose inspirasjon, og så går det en måned, to, eller et helt år før du egentlig har kommet noe nærmere. Hva gikk galt?
PRINCE2 – Tilpasset prosjektet
Tilpasning av PRINCE2 sikrer at prosjektledelsesmetoden er i samsvar med prosjektets spesifikke behov og kontekst, noe som er avgjørende for prosjektets suksess.
PRINCE2 – Fokus på prosjektets produkter
I PRINCE2 innebærer fokus på prosjektets produkter at man legger vekt på å definere, planlegge, levere og kontrollere de spesifikke produktene eller resultatene som prosjektet skal oppnå.
PRINCE2 – Avviksledelse
Avviksledelse i PRINCE2 handler om å håndtere avvik fra prosjektets plan, og sikre at nødvendige tiltak blir iverksatt når toleransene overskrides.
PRINCE2 – Styre i faser
PRINCE2 deler prosjektet inn i definerte ledelsesfaser. Dette strukturerer prosjektet i håndterbare deler, hvor hver fase må autoriseres før neste kan begynne.
Hva er en roadmap?
Roadmaps brukes ofte i produktutvikling, forretningsutvikling og prosjektledelse for å sikre at alle er på samme side og jobber mot de samme målene, men kan også brukes i andre sammenhenger.
