-
PRINCE2 – Avviksledelse
Avviksledelse i PRINCE2 handler om å håndtere avvik fra prosjektets plan, og sikre at nødvendige tiltak blir iverksatt når toleransene overskrides.
-
PRINCE2 – Styre i faser
PRINCE2 deler prosjektet inn i definerte ledelsesfaser. Dette strukturerer prosjektet i håndterbare deler, hvor hver fase må autoriseres før neste kan begynne.
-
PRINCE2 – Definerte roller og ansvar
Prosjekter er avhengige av mennesker, og det er derfor viktig at alle involverte forstår sine roller, ansvar og hvordan de skal samarbeide for å oppnå prosjektmålene.
-
PRINCE2 – Læring fra erfaring
Dette innebærer at prosjektteamet aktivt skal samle, dokumentere og dele erfaringer—både positive og negative—som oppstår under prosjektet. Formålet er å forbedre prosjekthåndteringen, unngå tidligere feil, og sikre at suksesser gjentas.
-
PRINCE2 – Kontinuerlig forretningsmessig forankring
PRINCE2-metodikken setter stor vekt på forretningsmessig forankring som en kjernekomponent for å sikre at prosjekter leverer ønskede resultater og gir verdi til organisasjonen.
-
Hva er PRINCE2?
PRINCE2 er en generell prosjektmodell som kan tilpasses ulike typer prosjekter, og den integreres ofte i organisasjoners arbeidsmetoder og kultur.