Strategimodeller som SWOT, PESTEL og Business Model Canvas brukes ofte som fasitsvar i stedet for verktøy. I denne artikkelen ser jeg på to vanlige feil mange virksomheter gjør i strategiarbeidet, og hvorfor strategi egentlig handler om valg, ikke modeller.
Gode idéer og sterke produkter feiler oftere enn vi liker å tro. VRIO-modellen kan hjelpe deg å identifisere konkurransefortrinn, men sier lite om hva som faktisk avgjør i markedet. Her ser jeg på hvorfor timing, distribusjon, enkelhet og gjennomføring ofte betyr mer enn selve produktet.
17. mai minner oss om noe vi ofte glemmer i arbeidslivet: tempo er ikke alltid det viktigste. Et tog beveger seg fremover fordi alle går i samme retning. Slik er det også i organisasjoner. Når retningen er tydelig og mennesker spiller hverandre gode, oppstår flyt, samspill og resultater.
Jeg åpnet Google Chrome på mobilen og ble møtt av det som så ut som en vanlig NRK-artikkel blant ekte nyheter. Først etter noen sekunder oppdaget jeg at siden var en profesjonelt bygget investeringssvindel. I denne artikkelen ser jeg nærmere på hvordan moderne svindlere bruker psykologi, kjente mediedesign og annonseplattformer som Google og Meta for å senke skepsisen vår, samle inn persondata og lure folk til å registrere seg.
Når KI begynner å gjennomføre jobbintervjuer, handler det ikke lenger bare om CV og formuleringsevne. Hva skjer med de menneskelige egenskapene som er vanskeligst å måle, men ofte betyr mest i arbeidslivet?
Det er lett å være klok fra sidelinjen. Når vi ser andres beslutninger utenfra, virker løsningene ofte åpenbare. Men kompetanse handler ikke bare om kunnskap – den viser seg i hvordan vi tenker når vi faktisk står midt i situasjonen.
VGs overskrift om at daglig AI-bruk «knyttes til depresjon» er et godt eksempel på hvordan forskning ofte spisses for å skape reaksjoner. Men viser studien egentlig at AI gjør folk deprimerte? Eller handler dette mer om hvordan medier, overskrifter og betalingsmurer former konklusjonene våre før vi rekker å lese nyansene?
Kan VRIO-modellen brukes på oss selv? I denne artikkelen ser jeg på hvordan kompetanse, erfaring og tankesett kan fungere som personlige konkurransefortrinn i arbeidslivet.
Jeg har tidligere skrevet om forhandlinger med en mer praktisk og erfaringsbasert tilnærming, men i denne artikkelen gjør jeg en mer akademisk, faktabasert og strukturert tilnærming til det samme.
Da Akismet plutselig klassifiserte nettstedet mitt som «kommersielt», begynte jeg å rydde i WordPress-oppsettet mitt og stilte et enkelt spørsmål: Hvor mange tjenester og integrasjoner har egentlig blitt en naturlig del av nettstedet mitt uten at jeg har tenkt særlig over det? Det som startet med et spamfilter, utviklet seg raskt til en større refleksjon rundt Jetpack, Automattic, skybaserte tjenester, automatiske klassifiseringer og hvordan moderne plattformøkosystemer gradvis flytter mer funksjonalitet, data og kontroll bort fra serveren vi tror vi eier selv.
