Å håndtere situasjoner på riktig måte handler ikke alltid om makt, men om å forstå hvem du har med å gjøre. Noen ganger krever det tålmodighet, andre ganger en god dose kreativitet.
Fokus er ikke en flertallsaktivitet. Faktisk er poenget med fokus nettopp at det handler om én ting av gangen. Så hvorfor virker det som om så mange ledere – og vi andre – har misforstått dette grunnleggende konseptet?
Når mulighetene plutselig byr seg, gjelder det å tenke raskt – men også å huske hvem som egentlig styrer showet. Noen ganger kan litt tålmodighet og respekt for sjefen være forskjellen mellom paradis og kontorlandskap.
Har du lagt merke til hvor mye energi noen folk bruker på å definere, analysere og kategorisere ting? De elsker metoder, prinsipper og teorier – ofte så mye at de glemmer hvorfor de skulle bruke dem i utgangspunktet.
«Hvis du ikke gjør noe, kan du i det minste late som du gjør noe», sa hun til sine ansatte. Logikken? Det er grenser for hvor lenge man klarer å se ut som man er produktiv før man faktisk blir produktiv.
Har du noen gang stoppet opp og virkelig tenkt på hvorfor du gjør det du gjør, både på jobb og i livet generelt? Er det en grunn til at barn er eksperter på å stille dette spørsmålet, mens voksne gjerne stopper?