-
Ansoff-matrisen: Strategisk verktøy for vekst
Ansoff-matrisen brukes av selskaper som ønsker vekst, enten gjennom ekspansjon, innovasjon eller nye markeder. For eksempel bruker mange teknologiselskaper produktutvikling som sin viktigste strategi, mens detaljhandelen ofte fokuserer på markedsinntrengning gjennom lojalitetsprogrammer og priskampanjer.
-
Hva er en strategi for lojalitet- og engasjement?
Noen kunder handler én gang, mens andre kommer tilbake igjen og igjen. Lojale kunder handler oftere, bruker mer penger og anbefaler deg til andre – de er selve motoren i en lønnsom bedrift. Og det beste? Det koster langt mindre å beholde en eksisterende kunde enn å skaffe en ny. Det er her en god…
-
Produktutvidelse – vekststrategi eller fallgruve?
Produktutvidelsesstrategi handler om å utvide en eksisterende produktlinje med nye varianter for å treffe ulike segmenter i markedet. Dette kan gjøres ved å legge til nye funksjoner, introdusere nye størrelser eller skape alternative versjoner av et produkt.
-
Differensiering som strategi: Derfor virker det
I Norge har vi rundt 15 mobilselskaper, og nesten 100 strømselskaper. Det viser hvor stor forskjell det er på bransjer – og hvor viktig det er å skille seg ut. I et marked fullt av aktører er det åpenbart at det finnes etterspørsel, men hvis du ikke skiller deg ut, blir du bare en brikke…
-
Er agile nok? Hvorfor vi også må ha plan og struktur!
Når du ser det store bildet og forstår hvordan alle brikkene påvirker hverandre, kan du bli en enorm støtte for styret og ledelsen. Du setter ikke bare sammen en plan – du skaper et orkester som spiller en helhetlig symfoni, der hver avdeling bidrar med sin egen melodi, men der alt til slutt må harmonere…
-
Strategi for markedsutvidelse
Hvordan når du nye kunder? Hvordan utforsker du nye muligheter? Og hvordan sikrer du at veksten er bærekraftig? Her kommer markedsutvidelsesstrategi inn i bildet.