Ledelse og teamwork

  • Slik lykkes du med å optimalisere drift

    Slik lykkes du med å optimalisere drift

    Når selskaper fokuserer på helheten fremfor å maksimere én enkelt KPI, skapes langsiktig vekst i stedet for kortsiktig gevinst. Gode systemer, smarte prosedyrer og en bevisst strategi kan være forskjellen mellom en virksomhet som skalerer effektivt – og en som gradvis svekkes av egne kutt og kompleksitet.

    Les artikkelen

  • Fokus: Et ord som ofte mister fokuset sitt

    Fokus: Et ord som ofte mister fokuset sitt

    Fokus er ikke en flertallsaktivitet. Faktisk er poenget med fokus nettopp at det handler om én ting av gangen. Så hvorfor virker det som om så mange ledere – og vi andre – har misforstått dette grunnleggende konseptet?

    Les artikkelen

  • Å skille relasjoner på jobb og fritid

    Å skille relasjoner på jobb og fritid

    Vi snakker ofte om viktigheten av å skille jobb og fritid for å unngå utbrenthet og sikre balanse i livet. Men hva skjer når skillet ikke bare handler om arbeidstid, men også om relasjoner? Når kollegaen din er din beste venn – eller sjefen din er kjæresten din?

    Les artikkelen

  • Når ord blir våpen: En innledning til hersketeknikker

    Når ord blir våpen: En innledning til hersketeknikker

    Du sitter i et møte. Du har forberedt deg godt, men hver gang du prøver å si noe, blir du avbrutt. Når du endelig får ordet, himler sjefen med øynene, og noen småfniser. Etter møtet sitter du igjen med en rar følelse – var det deg det var noe galt med? Overreagerer du? Eller ble…

    Les artikkelen

  • 70/30 – universalløsningen du ikke visste du trengte

    70/30 – universalløsningen du ikke visste du trengte

    Har du lagt merke til hvor mye energi noen folk bruker på å definere, analysere og kategorisere ting? De elsker metoder, prinsipper og teorier – ofte så mye at de glemmer hvorfor de skulle bruke dem i utgangspunktet.

    Les artikkelen

  • Å late som man jobber

    Å late som man jobber

    «Hvis du ikke gjør noe, kan du i det minste late som du gjør noe», sa hun til sine ansatte. Logikken? Det er grenser for hvor lenge man klarer å se ut som man er produktiv før man faktisk blir produktiv.

    Les artikkelen