Et Gantt-skjema er en type diagram som brukes til å planlegge og følge opp prosjekter. Skjemaet er oppkalt etter Henry Gantt, en amerikansk ingeniør som utviklet metoden på begynnelsen av 1900-tallet. Det viser oppgavene i et prosjekt, når de starter og slutter, og hvordan de avhenger av hverandre.
I en tidligere artikkel om produktstrategier beskrev jeg innovasjonsstrategi som en kontinuerlig prosess for å utvikle eller forbedre produkter gjennom forskning og utvikling (FoU). Men hvordan fungerer denne strategien i praksis, og hvordan sikrer man at den ikke blir en kostbar felle?
Hvis du tester flere strategier på én gang uten å notere hva som ble endret, risikerer du å kaste bort tid og ressurser uten å vite hva som faktisk skapte resultater. Bruk av en metode hjelper deg med å isolere variabler og bygge på det du lærer.
Det er ofte når vi står overfor de største hindringene at de mest kreative løsningene dukker opp. Likevel setter vi altfor ofte opp mentale barrierer og avviser ideer uten å gi dem en reell sjanse. Dette kan være en stor hindring for utvikling.
For en PRINCE2-sertifisert prosjektleder er julen en gyllen mulighet til å bruke både temaene, prosessene og prinsippene i praksis – med et glimt i øyet, selvsagt.
Neste gang du står overfor en oppgave, et problem, eller kanskje bare en middag som har tatt helt av – spør deg selv: Hvordan kan jeg KISS-e dette? Svaret er ofte enklere enn du tror.