Har du noen gang stoppet opp og virkelig tenkt på hvorfor du gjør det du gjør, både på jobb og i livet generelt? Er det en grunn til at barn er eksperter på å stille dette spørsmålet, mens voksne gjerne stopper?
Bakgrunnen for denne artikkelen er at jeg har sett dette temaet diskutert i utallige forum og samtaler. Det er tydelig at hva som gjør en leder god er noe som engasjerer mange.
En godt gjennomført PEST-analyse gir verdifull innsikt og fungerer også som et kompass for beslutningstaking og planlegging.
I en verden som stadig endrer seg, er evnen til å tenke som en vitenskapsmann – å stille spørsmål, omfavne usikkerhet og være villig til å revidere – kanskje den viktigste ferdigheten vi kan utvikle for å lykkes.
En PoC gir en unik mulighet for begge parter til å evaluere hverandre: Er den potensielle kunden en god match for oss, og er vi som leverandør med våre produkter og tjenester riktige for dem?
Forskning viser at vi ofte rettferdiggjør beslutninger vi allerede har tatt ubevisst. Dette fenomenet er godt dokumentert innen beslutningspsykologi og er kjent som «confirmation bias» (bekreftelsestendens).