Fokus er ikke en flertallsaktivitet. Faktisk er poenget med fokus nettopp at det handler om én ting av gangen. Så hvorfor virker det som om så mange ledere – og vi andre – har misforstått dette grunnleggende konseptet?
Har du lagt merke til hvor mye energi noen folk bruker på å definere, analysere og kategorisere ting? De elsker metoder, prinsipper og teorier – ofte så mye at de glemmer hvorfor de skulle bruke dem i utgangspunktet.
Jo mer vi kan, desto vanskeligere blir det å se verden gjennom øynene til en nybegynner. Vi antar at visse begreper eller trinn er «selvforklarende», men for en som er helt ny på feltet, kan det føles som om vi snakker i gåter.
Hvis du tester flere strategier på én gang uten å notere hva som ble endret, risikerer du å kaste bort tid og ressurser uten å vite hva som faktisk skapte resultater. Bruk av en metode hjelper deg med å isolere variabler og bygge på det du lærer.
Underfakturering kan virke som en enkel utvei for å beholde kunder, men over tid kan det skape store utfordringer. En sunn faktureringspraksis handler om balanse – å være rettferdig mot kunden og samtidig sikre bedriftens bunnlinje.
En kort hvil kan være en smart strategi for å øke produktiviteten, redusere stress og unngå den velkjente ettermiddagsdvalen. Kanskje det er på tide å se på hvile som en investering i arbeidsdagen?