-
PRINCE2 – Læring fra erfaring
Dette innebærer at prosjektteamet aktivt skal samle, dokumentere og dele erfaringer—både positive og negative—som oppstår under prosjektet. Formålet er å forbedre prosjekthåndteringen, unngå tidligere feil, og sikre at suksesser gjentas.
-
PRINCE2 – Kontinuerlig forretningsmessig forankring
PRINCE2-metodikken setter stor vekt på forretningsmessig forankring som en kjernekomponent for å sikre at prosjekter leverer ønskede resultater og gir verdi til organisasjonen.
-
Overhead og indirekte kostnader
Tradisjonelt refererer overhead til utgifter som ikke kan knyttes direkte til produksjonen av et spesifikt produkt eller tjeneste, men som likevel er nødvendige for virksomhetens drift. Men har vi glemt noe?
-
Produktstrategi
Når forretningsstrategien er på plass, er neste steg ofte å lage en produktstrategi. Her handler det om å finne ut hvordan du skal utvikle, markedsføre, og selge produktene eller tjenestene dine på en måte som henger sammen med den overordnede strategien.
-
Har du hørt om The Golden Circle?
Simon Sineks «The Golden Circle» har vært svært innflytelsesrik og resonert godt med mange innenfor ledelse og markedsføring, bør påstandene hans om at modellen er basert på hvordan hjernen fungerer, tas med en viss forsiktighet.
-
Dokumentasjon av IT- og AV-infrastruktur
Å investere tid og ressurser i å lage og vedlikeholde god dokumentasjon er noen ganger en «usynlig» investering, lik en forsikring, som man ikke ser nytten av før man virkelig trenger den.