Nå er det bare en drøy måned igjen til 2025, og verden holder pusten mens nye politiske ledere forbereder seg på å ta plass i rampelyset om et par måneder. Hva det betyr for oss andre? Vel, sannsynligvis både uforutsette endringer og nye muligheter. Nettopp derfor er det et perfekt tidspunkt å snakke om PEST-analysen – et verktøy som hjelper oss å forstå og forberede oss på de store kreftene som former fremtiden.

I forrige uke skrev jeg noen ord om hva en TOWS-analyse er. Og tidligere har jeg skrevet om ulike verktøy som kan brukes i strategiarbeid, som SWOT, Business Model Canvas og The Golden Circle. PEST-analysen føyer seg fint inn i rekken som enda et nyttig verktøy for å analysere omgivelsene rundt oss. PEST står for Political, Economic, Social og Technological – fire faktorer som til sammen gir et overblikk over de eksterne kreftene som kan påvirke virksomheten din.

Disse fire områdene gir en strukturert måte å kartlegge hvordan verden rundt oss påvirker virksomheter og strategiske valg. Utover å ha hørt om dette verktøyet, må jeg legge til at jeg selv ikke har noen erfaring med bruk av denne PEST-analysen, men synes det er på sin plass å dykke litt ned i hva dette egentlig er for noe:

• Political
  Dette handler om politiske forhold og reguleringer som kan påvirke en virksomhet, enten det er skatter, handelsavtaler, arbeidsrett eller politisk stabilitet. For eksempel kan en endring i regjeringen føre til nye lover som skaper både utfordringer og muligheter.

• Economic
  Økonomiske faktorer som renter, inflasjon, arbeidsledighet og valutakurser har stor innvirkning på markeder og kjøpekraft. Å forstå økonomiske trender kan være avgjørende for å tilpasse seg endringer i forbrukeratferd eller kostnadsstrukturer.

• Social
  Sosiale faktorer dekker alt fra demografi og kultur til trender og verdier som påvirker hvordan mennesker lever og handler. For eksempel kan en økning i fokus på bærekraft og miljø føre til økt etterspørsel etter grønne produkter og tjenester.

• Technological
  Teknologi endrer spillereglene i nesten alle bransjer. Nye innovasjoner, digitale transformasjoner og automatisering kan åpne nye markeder, men også gjøre etablerte løsninger utdaterte. Tenk bare på hvordan kunstig intelligens og maskinlæring nå påvirker alt fra markedsføring til produktutvikling.

En PEST-analyse er spesielt nyttig når du skal:

• Utforske nye markeder eller starte opp i nye geografiske områder.
• Evaluere trender og risikoer for langsiktig strategiplanlegging.
• Forstå hvordan eksterne faktorer kan påvirke mål og resultater.

Ved å kombinere PEST-analysen med andre verktøy som SWOT eller Business Model Canvas, får du et helhetlig bilde av både interne styrker og svakheter, og de eksterne mulighetene og truslene som kan påvirke virksomheten.

For å komme i gang med en PEST-analyse, kan du følge disse stegene:

• Samle relevant informasjon
  Start med å hente inn data fra pålitelige kilder som rapporter, nyhetsartikler, bransjestudier og markedsanalyser. Dette gir deg grunnlaget for å forstå de politiske, økonomiske, sosiale og teknologiske faktorene som påvirker din situasjon.

• Analyser faktorene systematisk
  Gå gjennom hver av PEST-kategoriene og vurder hvordan faktorene påvirker virksomheten din i dag og i fremtiden. Dette kan for eksempel innebære å analysere hvordan nye miljøreguleringer (Political) eller demografiske endringer (Social) påvirker målgruppen din.

• Identifiser muligheter og trusler
  Bruk innsikten fra analysen til å identifisere eksterne muligheter som kan utnyttes, og trusler som krever tiltak. For eksempel kan en ny teknologisk innovasjon gi et konkurransefortrinn, mens økonomisk usikkerhet kan kreve kostnadsbesparelser.

• Inkluder teamet ditt
  Involver nøkkelpersoner i prosessen for å sikre et bredt perspektiv. Dette gir mer nøyaktige analyser og bedre forankring i strategiarbeidet.

En godt gjennomført PEST-analyse gir ikke bare verdifull innsikt, men fungerer også som et kompass for beslutningstaking og planlegging. Husk at PEST er mest effektiv når den gjennomføres regelmessig, ettersom omgivelsene stadig endrer seg. Og hvis du ønsker å utforske dette videre, foreslår jeg at du også sjekker ut PESTEL som er en utvidet versjon som også inkluderer miljømessige og juridiske faktorer.