-
Release Note
Release notes er et dokument som følger med en ny versjon av programvare eller oppdatering av en tjeneste. De gir brukere og utviklere informasjon om hva som er nytt, forbedret, fikset, eller kjent som problemer i den nye versjonen. Innnhold i en Release Note En releasenote inneholder vanligvis versjonsnummer og releasedato, samt detaljer i følgende […] les mer…
-
PRINCE2 – Avviksledelse
Avviksledelse er en sentral del av PRINCE2-metodikken, og gir et rammeverk for å håndtere avvik fra planlagte mål, og for å sikre at prosjektet kan styres effektivt. Denne artikkelen vil utforske hvordan PRINCE2 håndterer avvik, med fokus på risikostyring og kontrollmekanismer, og hvordan dette prinsippet kan anvendes for å forbedre prosjektledelsen. Hva er avviksledelse i […] les mer…
-
Voksesmerter
Når bedrifter opplever rask vekst, blir de ofte konfrontert med en rekke utfordringer som kan sette både interne operasjoner og eksterne relasjoner på prøve. Basert på min erfaring vet jeg at uten strategisk planlegging, investering i teknologi og menneskelige ressurser, samt en fleksibel tilnærming til endring, kan suksessen i seg selv bli en potensiell trussel. […] les mer…
-
PRINCE2 – Styre i faser
PRINCE2, en strukturert prosjektledelsesmetodikk, deler prosjekter inn i sekvensielle ledelsesfaser for å sikre at hvert prosjekt leverer ønskede resultater på en kontrollert og systematisk måte. Denne fasetilnærmingen gir prosjektledere og styringsgrupper mulighet til å evaluere prosjektets fremdrift og levedyktighet ved faste intervaller, og gjør det lettere å håndtere kompleksitet og risiko. Denne artikkelen vil utforske […] les mer…
-
Hva er en roadmap?
En roadmap er egentlig et strategisk veikart som gir deg en oversikt over mål, planer og milepæler for et prosjekt, produkt eller en hel bedrift. Tenk på det som en plan som viser hvor du skal, hva du må gjøre for å komme dit, og når ting skal skje. Roadmaps brukes ofte i produktutvikling, forretningsutvikling […] les mer…
-
PRINCE2 – Definerte roller og ansvar
I PRINCE2 er tydelig definering av roller og ansvar avgjørende for prosjektets suksess. Basert på egen erfaring har jeg sett hvordan mismatch mellom ansvar og myndighet kan gjøre jobben svært vanskelig, og til tider nesten umulig å utføre. Når man har ansvar for noe, men andre har myndighet til å bestemme, kan det føre til […] les mer…
-
Kommunikasjon og endringsprosesser
I dag er verden preget av kontinuerlige endringer, og betydningen av åpen og ærlig kommunikasjon i organisasjoner mer relevant enn noen gang. Dette er spesielt kritisk under endringsprosesser, hvor ledere, ofte fokusert på store planer, kan overse nødvendigheten av å involvere ansatte i samtaler. Undersøkelser viser at en tredjedel av endringsprosesser mislykkes på grunn av […] les mer…
-
PRINCE2 – Læring fra erfaring
«Læring fra erfaring» er ett av de syv grunnleggende prinsippene i PRINCE2, og understreker viktigheten av kontinuerlig læring gjennom hele prosjektets levetid. Dette innebærer at prosjektteamet aktivt skal samle, dokumentere og dele erfaringer—både positive og negative—som oppstår under prosjektet. Formålet er å forbedre prosjekthåndteringen, unngå tidligere feil, og sikre at suksesser gjentas. les mer…
-
Bli bedre å søke på nettet
Internett er den første ressursen de fleste av oss vender oss til når vi trenger informasjon, uansett om det er for å løse et problem, lære noe nytt, eller bare tilfredsstille nysgjerrigheten vår. Men med den enorme mengden informasjon tilgjengelig, kan det være utfordrende å finne akkurat det du leter etter. Her er noen strategier […] les mer…
-
PRINCE2 – Kontinuerlig forretningsmessig forankring
PRINCE2-metodikken setter stor vekt på forretningsmessig forankring som en kjernekomponent for å sikre at prosjekter leverer ønskede resultater og gir verdi til organisasjonen. Denne tilnærmingen sikrer at prosjektene ikke bare blir drevet av tekniske spesifikasjoner, men også har en klar forretningsbegrunnelse gjennom hele prosjektets levetid. 1. Forsvarlig grunn for å starte prosjektet PRINCE2 krever at […] les mer…
-
Data-Driven Product Management
I teknologi- og produktutviklingsverden hører man ofte begrepet Data-Driven Product Management (DDPM). Dette konseptet innebærer å bruke data som grunnlag for beslutninger i produktutvikling, slik at man kan forstå kundebehov, markedsforhold og produktets ytelse. DDPM gir produktledere muligheten til å forbedre produkter kontinuerlig, ta informerte beslutninger og oppnå bedre resultater. Min ubevisste tilnærming til DDPM […] les mer…
-
Hva er PRINCE2?
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) er en prosjektledelsesmetode utviklet i Storbritannia på 1990-tallet for å unngå kostnadsoverskridelser i større offentlige prosjekter. Metoden har sine røtter i en tidligere metode kalt PROMPT II (Project Resource Organisation Management Planning Techniques). 1975 – PROMPT og opprinnelsen til PRINCE2 PRINCE2 ble formalisert av den britiske regjeringen, men det var […] les mer…