-
Lover og regler
Lover og regler har alltid vært en del av min hverdag, uansett hvor jeg har jobbet. Fra min tid som 14-åring i Skjervøy Nærradio til rollen som CTO i privat sektor, har regelverk og retningslinjer formet arbeidsprosessene og beslutningene jeg har tatt. Tidlige erfaringer med medieansvar Min karriere startet tidlig, som frivillig medarbeider i Skjervøy […] les mer…
-
Red Bull: Globalt Fenomen
I energidrikkens verden står én merkevare høyt over resten: Red Bull. Men hva gjør Red Bull så eksepsjonell? Det er ikke bare produktet; det er den geniale markedsføringen og den urokkelige forpliktelsen til kundeservice som har løftet denne merkevaren til global stjernestatus. En Beskjeden Begynnelse Red Bulls reise startet i 1962 med Chaleo Voovidhyas skapelse […] les mer…
-
PRINCE2 – Tilpasset prosjektet
PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) er en universell prosjektledelsesmetodikk utviklet for å håndtere prosjekter på en systematisk og strukturert måte. Metoden er designet for å være fleksibel, noe som gjør den i stand til å tilpasses ulike prosjektmiljøer, størrelser, kompleksiteter, viktigheter, teamkapasiteter og usikkerheter. Tilpasning av PRINCE2 sikrer at prosjektledelsesmetoden er i samsvar med prosjektets […] les mer…
-
Prosjektledelse
– En reise fra skoleavisa til PRINCE2 Har du jobbet med prosjektledelse, eller kanskje du har erfaring uten å egentlig tenke over det? For mange starter denne reisen mye tidligere enn de selv innser, og det er ofte de små, tidlige erfaringene som legger grunnlaget for en solid forståelse av prosjektledelse. Min egen erfaring med […] les mer…
-
PRINCE2 – Fokus på prosjektets produkter
I prosjektledelse er det avgjørende å ha et klart fokus på prosjektets produkter – resultatene og leveransene som prosjektet er satt opp for å levere. PRINCE2, en anerkjent prosjektledelsesmetodikk, legger stor vekt på dette aspektet, og gir en strukturert tilnærming for å sikre at prosjekter leverer de ønskede produktene til rett tid og innenfor budsjett. […] les mer…
-
Release Note
Release notes er et dokument som følger med en ny versjon av programvare eller oppdatering av en tjeneste. De gir brukere og utviklere informasjon om hva som er nytt, forbedret, fikset, eller kjent som problemer i den nye versjonen. En releasenote inneholder vanligvis versjonsnummer og releasedato, samt detaljer i følgende kategorier: Hvorfor er Release Notes […] les mer…
-
PRINCE2 – Avviksledelse
Avviksledelse er en sentral del av PRINCE2-metodikken, og gir et rammeverk for å håndtere avvik fra planlagte mål, og for å sikre at prosjektet kan styres effektivt. Denne artikkelen vil utforske hvordan PRINCE2 håndterer avvik, med fokus på risikostyring og kontrollmekanismer, og hvordan dette prinsippet kan anvendes for å forbedre prosjektledelsen. Hva er avviksledelse i […] les mer…
-
Voksesmerter
Når bedrifter opplever rask vekst, blir de ofte konfrontert med en rekke utfordringer som kan sette både interne operasjoner og eksterne relasjoner på prøve. Basert på min erfaring vet jeg at uten strategisk planlegging, investering i teknologi og menneskelige ressurser, samt en fleksibel tilnærming til endring, kan suksessen i seg selv bli en potensiell trussel. […] les mer…
-
PRINCE2 – Styre i faser
PRINCE2, en strukturert prosjektledelsesmetodikk, deler prosjekter inn i sekvensielle ledelsesfaser for å sikre at hvert prosjekt leverer ønskede resultater på en kontrollert og systematisk måte. Denne fasetilnærmingen gir prosjektledere og styringsgrupper mulighet til å evaluere prosjektets fremdrift og levedyktighet ved faste intervaller, og gjør det lettere å håndtere kompleksitet og risiko. Denne artikkelen vil utforske […] les mer…
-
Hva er en roadmap?
En roadmap er egentlig et strategisk veikart som gir deg en oversikt over mål, planer og milepæler for et prosjekt, produkt eller en hel bedrift. Tenk på det som en plan som viser hvor du skal, hva du må gjøre for å komme dit, og når ting skal skje. Roadmaps brukes ofte i produktutvikling, forretningsutvikling […] les mer…
-
PRINCE2 – Definerte roller og ansvar
I PRINCE2 er tydelig definering av roller og ansvar avgjørende for prosjektets suksess. Basert på egen erfaring har jeg sett hvordan mismatch mellom ansvar og myndighet kan gjøre jobben svært vanskelig, og til tider nesten umulig å utføre. Når man har ansvar for noe, men andre har myndighet til å bestemme, kan det føre til […] les mer…
-
Kommunikasjon og endringsprosesser
I en verden preget av kontinuerlige endringer, er betydningen av åpen og ærlig kommunikasjon i organisasjoner mer relevant enn noen gang. Dette er spesielt kritisk under endringsprosesser, hvor ledere, ofte fokusert på store planer, kan overse nødvendigheten av å involvere ansatte i samtaler. Undersøkelser viser at en tredjedel av endringsprosesser mislykkes på grunn av dårlig […] les mer…
Opprettet
Sist endret