Når du ser det store bildet og forstår hvordan alle brikkene påvirker hverandre, kan du bli en enorm støtte for styret og ledelsen. Du setter ikke bare sammen en plan – du skaper et orkester som spiller en helhetlig symfoni, der hver avdeling bidrar med sin egen melodi, men der alt til slutt må harmonere…
Et Gantt-skjema er en type diagram som brukes til å planlegge og følge opp prosjekter. Skjemaet er oppkalt etter Henry Gantt, en amerikansk ingeniør som utviklet metoden på begynnelsen av 1900-tallet. Det viser oppgavene i et prosjekt, når de starter og slutter, og hvordan de avhenger av hverandre.
Hvis du tester flere strategier på én gang uten å notere hva som ble endret, risikerer du å kaste bort tid og ressurser uten å vite hva som faktisk skapte resultater. Bruk av en metode hjelper deg med å isolere variabler og bygge på det du lærer.
Forskning utført ved Harvard av psykologene Matthew A. Killingsworth og Daniel T. Gilbert viser at vi faktisk kan bruke opptil 47% av vår våkne tid på dagdrømming.
I motsetning til kontinuerlige eller rutinemessige oppgaver, er prosjekter preget av at de har en klart definert begynnelse og slutt, og de er ofte engangsforetak med spesifikke målsettinger.
Roadmaps brukes ofte i produktutvikling, forretningsutvikling og prosjektledelse for å sikre at alle er på samme side og jobber mot de samme målene, men kan også brukes i andre sammenhenger.