Stakeholderanalyse er en teknikk for å forstå hvilke personer og grupper som kan påvirke prosjektet ditt – enten positivt eller negativt. Gjennom en systematisk tilnærming sikrer du at viktige interessenter involveres riktig, potensielle motstandere håndteres strategisk, og prosjektet får de beste forutsetningene for å lykkes.
Hvis du tester flere strategier på én gang uten å notere hva som ble endret, risikerer du å kaste bort tid og ressurser uten å vite hva som faktisk skapte resultater. Bruk av en metode hjelper deg med å isolere variabler og bygge på det du lærer.
For en PRINCE2-sertifisert prosjektleder er julen en gyllen mulighet til å bruke både temaene, prosessene og prinsippene i praksis – med et glimt i øyet, selvsagt.
Neste gang du står overfor en oppgave, et problem, eller kanskje bare en middag som har tatt helt av – spør deg selv: Hvordan kan jeg KISS-e dette? Svaret er ofte enklere enn du tror.
Som PRINCE2-sertifisert prosjektleder med bred erfaring innen mange områder, er jeg her for å hjelpe. Ta gjerne kontakt hvis du vil diskutere prosjektledelse eller har spørsmål. Sammen kan vi finne løsninger som bidrar til suksess i ditt prosjekt!
I motsetning til kontinuerlige eller rutinemessige oppgaver, er prosjekter preget av at de har en klart definert begynnelse og slutt, og de er ofte engangsforetak med spesifikke målsettinger.