Å håndtere situasjoner på riktig måte handler ikke alltid om makt, men om å forstå hvem du har med å gjøre. Noen ganger krever det tålmodighet, andre ganger en god dose kreativitet.
Alt handler om modning – enten det gjelder bøker, ideer, jobbsøking eller strategiske prosesser. Læring er sjelden lineær. Når vi gir oss selv tid til å reflektere, ser vi ofte hvordan vi best kan bruke kunnskapen. Kanskje den beste strategien er nettopp dette: å la ting få tid til å modne, og stole på at…
Jo mer vi kan, desto vanskeligere blir det å se verden gjennom øynene til en nybegynner. Vi antar at visse begreper eller trinn er «selvforklarende», men for en som er helt ny på feltet, kan det føles som om vi snakker i gåter.
Vi har alle møtt dem – eller kanskje vært dem selv: den ene ansatte som alltid har noe å utsette. Rutiner, prosesser, ledelsen – ingenting er godt nok. Det kan være utmattende, men hva om klaging faktisk kan gjøre arbeidsplassen bedre.
For meg handler læring ikke om å fordype meg i én ting, men om å bygge et stort og variert erfaringsgrunnlag. Over tid har dette blitt en personlig verktøykasse, full av løsninger, ideer og metoder jeg kan bruke på nye utfordringer.
B2B (Business-to-Business) og B2C (Business-to-Consumer) virker ofte som to ulike tilnærminger, men sannheten er at de er to sider av samme sak. Et godt eksempel er iPhone – vi bruker den både på jobb og privat, og den flyter sømløst mellom de to verdener. Men hvorfor er det slik?