Sharing is caring
Jeg tror på at man får dobbelt tilbake av det man deler. Denne bloggen er min plattform for å dele tanker, erfaringer og kunnskap jeg har tilegnet meg. Jeg skriver om egne refleksjoner og håper å samle disse for å dele innsikt og verdifulle lærdommer. Alt jeg deler er ment som et utgangspunkt for refleksjon og læring, da det alltid er mer å lære.
Utforsk mine siste innlegg, velg en kategori til venstre, eller se alle her. Den aller nyeste artikkelen jeg har publisert finner du under:
-
Er du en sjef eller en leder?
·
Sjefen styrer, kontrollerer og er fokusert på resultater og hierarki. De motiverer ofte med frykt og belønning, kommuniserer top-down og skylder ofte på andre. Ansatte ses som et middel til å nå mål, og arbeidet foregår ofte alene med kortsiktig fokus.
Lederen går utover det å bare styre ansatte. De inspirerer, motiverer og støtter teamene sine med åpen kommunikasjon, visjon og veileding. Gode ledere søker kontinuerlig etter måter å forbedre seg på og finner en balanse mellom å administrere, lede og ta i et tak selv når det trengs.
Kjennetegn på en leder
- Åpenhet for nye ideer: Ledere omfavner nye ideer og fremmer et kreativt arbeidsmiljø, noe som gir økt støtte og produktivitet.
- Samarbeid: Ledere jobber sammen med teamet sitt for å brainstorme og finne innovative løsninger, i stedet for å diktere.
- Myndiggjøring: Ledere skaper systemer for at ansatte kan ta beslutninger selvstendig, og fremmer dermed autonomi.
- Ansvarlighet: Ledere tar ansvar for feil og fokuserer på forbedring, mens sjefer kanskje skylder på andre.
- Foregangere: Ledere går foran som gode eksempler på den oppførselen de forventer, ved å vise positivitet, punktlighet og overholdelse av regler.
Det er viktig å merke seg at det finnes mange sjefer som har noen av egenskapene til ledere, og som jobber for å skape et positivt og produktivt arbeidsmiljø for sine ansatte.
Men generelt sett er forskjellen mellom en god leder og en sjef tydelig. Ledere inspirerer og støtter sine team, mens sjefer kontrollerer og kommanderer. Ledere skaper en kultur av tillit og samarbeid, mens sjefer skaper en kultur av frykt og hierarki.
Åpen kommunikasjon er avgjørende
Videre mener jeg at åpen og transparent kommunikasjon er nøkkelen til å samle teamene og sørge for at alle er på samme side. Å praktisere åpen kommunikasjon fremmer tillit og enhet i organisasjonen og er avgjørende for ledere og bedriftseiere som ønsker å oppnå suksess for hele selskapet.
Det er altså bedre å ha en leder enn en sjef, men det beste er å ha en leder som også har noen av egenskapene til en sjef. En slik leder kan skape en balanse mellom kontroll og autonomi, struktur og kreativitet, og hierarki og samarbeid. Dette skaper et arbeidsmiljø der ansatte føler seg motiverte, engasjerte og produktive.
