PRINCE2 – Tilpasset prosjektet
Tilpasning av PRINCE2 sikrer at prosjektledelsesmetoden er i samsvar med prosjektets spesifikke behov og kontekst, noe som er avgjørende for prosjektets suksess.
Kategori Verktøy og metoder
PRINCE2, SWOT, servicedesign, Miro, Notion, AI… Dette er kategorien for deg som liker strukturer, rammeverk og arbeidsmåter som gjør komplekse ting litt enklere – i praksis.
Prosjektledelse – fra skoleavisa til PRINCE2
I motsetning til kontinuerlige eller rutinemessige oppgaver, er prosjekter preget av at de har en klart definert begynnelse og slutt, og de er ofte engangsforetak med spesifikke målsettinger.
PRINCE2 – Fokus på prosjektets produkter
I PRINCE2 innebærer fokus på prosjektets produkter at man legger vekt på å definere, planlegge, levere og kontrollere de spesifikke produktene eller resultatene som prosjektet skal oppnå.
PRINCE2 – Avviksledelse
Avviksledelse i PRINCE2 handler om å håndtere avvik fra prosjektets plan, og sikre at nødvendige tiltak blir iverksatt når toleransene overskrides.
PRINCE2 – Styre i faser
PRINCE2 deler prosjektet inn i definerte ledelsesfaser. Dette strukturerer prosjektet i håndterbare deler, hvor hver fase må autoriseres før neste kan begynne.
Hva er en roadmap?
Roadmaps brukes ofte i produktutvikling, forretningsutvikling og prosjektledelse for å sikre at alle er på samme side og jobber mot de samme målene, men kan også brukes i andre sammenhenger.
PRINCE2 – Definerte roller og ansvar
Prosjekter er avhengige av mennesker, og det er derfor viktig at alle involverte forstår sine roller, ansvar og hvordan de skal samarbeide for å oppnå prosjektmålene.
PRINCE2 – Læring fra erfaring
Dette innebærer at prosjektteamet aktivt skal samle, dokumentere og dele erfaringer—både positive og negative—som oppstår under prosjektet. Formålet er å forbedre prosjekthåndteringen, unngå tidligere feil, og sikre at suksesser gjentas.
PRINCE2 – Kontinuerlig forretningsmessig forankring
PRINCE2-metodikken setter stor vekt på forretningsmessig forankring som en kjernekomponent for å sikre at prosjekter leverer ønskede resultater og gir verdi til organisasjonen.
