Blogg

En roadmap er egentlig et strategisk veikart som gir deg en oversikt over mål, planer og milepæler for et prosjekt, produkt eller en hel bedrift. Tenk på det som en plan som viser hvor du skal, hva du må gjøre for å komme dit, og når ting skal skje. Roadmaps brukes ofte i produktutvikling, forretningsutvikling og prosjektledelse for å sikre at alle er på samme side og jobber mot de samme målene.

Ulike typer roadmaps

1. Produkt-roadmap En produkt-roadmap er planen for hvordan et produkt skal utvikles, fra lanseringsdatoer til nye funksjoner og viktige milepæler. Det finnes flere typer:

• Feature-basert roadmap: Fokuserer på hvilke funksjoner som skal utvikles og lanseres.
• Målbasert roadmap: Fokuserer på de store målene og hva som må gjøres for å nå dem.
• Tidsbasert roadmap: Gir deg en tidsplan for når ulike deler av produktet skal være ferdig.
• Nå-neste-senere roadmap: Viser hva som er prioritert nå, hva som kommer etterpå, og hva som er lenger frem i tid.

2. Teknologisk roadmap En teknologisk roadmap viser utviklingsplanen for teknologier som støtter et produkt eller en tjeneste. Denne kan inneholde:

• Arkitektur-roadmap: Fokuserer på hvordan teknologisk arkitektur skal utvikles over tid.
• Plattform-roadmap: Planlegger utviklingen av plattformer for å støtte fremtidige produkter og tjenester.
• Infrastruktur-roadmap: Planer for forbedringer i bedriftens IT-infrastruktur.

3. Forretnings-roadmap En forretnings-roadmap gir deg oversikt over de strategiske målene for bedriften og hvordan man skal nå dem, fra markedsføring til salg og ekspansjon.

• Strategisk roadmap: Viser de langsiktige målene for bedriften og de viktigste tiltakene for å nå dem.
• Vekst-roadmap: Fokuserer på hvordan bedriften skal vokse, enten gjennom nye markeder eller nye produktlinjer.
• Salg- og markedsføringsroadmap: Skisserer planene for salgs- og markedsføringsaktiviteter.
• HR-roadmap: Viser planer for ansettelser, opplæring og utvikling av bedriftskultur.

4. Prosjekt-roadmap En prosjekt-roadmap gir deg en oversikt over et spesifikt prosjekts tidslinje, milepæler og ressurser.

• Gantt diagram-roadmap: En tidslinjebasert roadmap som viser hvordan ulike oppgaver henger sammen.
• Milepæl-roadmap: Fokuserer på viktige milepæler og leveranser i prosjektet.
• Ressurs-roadmap: Viser hvordan ressurser blir fordelt gjennom prosjektets livssyklus.

Roadmaps i PRINCE2

PRINCE2 handler om å dele opp prosjektet i faser, og her passer roadmaps som hånd i hanske! Tenk på det sånn: Hver fase i PRINCE2 er egentlig et punkt på en roadmap, men du kan også bruke roadmaps til å følge med på hva som skjer i hver enkelt fase. For eksempel:

• Initieringsfasen: Her kan en roadmap gi deg oversikt over hva som må gjøres for å sette opp prosjektet, som å lage en business case og legge en plan.
• Ledelsesfaser: Hver ny fase i prosjektet kan ha sin egen roadmap som viser hvilke mål som skal nås, og hvordan du holder prosjektet på rett kurs.

Fordelene med å bruke roadmaps i PRINCE2 er mange:

1. God planlegging: En roadmap gir deg en visuell oversikt over prosjektets fremdrift og hjelper deg å holde kursen.
2. Klar kommunikasjon: Roadmaps gjør det lett å dele prosjektets status og fremtidige planer med alle involverte.
3. Håndtering av risiko og endringer: Ved hver faseovergang i PRINCE2 kan du bruke roadmaps til å evaluere risiko og justere planen etter behov.

Roadmaps gjennom bedriftens livssyklus

Roadmaps er ikke bare nyttige for prosjekter – de kan også brukes til å styre hele bedriftens utvikling:

• Oppstartsfase: Her handler det om å utvikle og teste ut nye ideer.
• Vekstfase: Nå er det på tide å skalere opp og utvide til nye markeder.
• Modenhetsfase: Fokuset skifter til å holde seg på topp og forbedre det du allerede har.
• Fornyelsesfase: Her gjelder det å innovere og tilpasse seg nye trender.

Ved å bruke roadmaps kan bedrifter navigere gjennom komplekse prosesser, sikre at ressursene brukes effektivt, og nå sine mål på en strukturert måte.