Synlighet på nett krever mer enn en statisk nettside. Blogging har utviklet seg til et av de mest effektive metodene for å skape trafikk, bygge autoritet og engasjere kunder over tid. Men blogging er ikke bare markedsføring – det er også en læringsarena. For mange, inkludert meg selv, har det vært en måte å utvikle seg faglig, dele erfaringer og bygge en sterk stemme i sin bransje.
For bedrifter betyr dette ikke bare økt synlighet, men også en sjanse til å vise ekspertise og skape tillit hos potensielle kunder. Når du deler verdifull innsikt, posisjonerer du deg som en ressurs i ditt fagfelt. For min egen del har blogging handlet like mye om å strukturere egne tanker som å nå ut til andre – en prosess der læring og refleksjon går hånd i hånd.
Hva er en blogg, og hvorfor du bør begynne å blogge
Overraskende mange ser fortsatt på en blogg som en digital dagbok – en plattform der folk delte hverdagslige tanker og personlige historier. Og det var nettopp slik det startet. På begynnelsen av 2000-tallet eksploderte blogging som fenomen, og noen av dagens største influencere fikk sitt gjennombrudd ved å la leserne få et innblikk i livene deres.
Den første norske bloggeren som virkelig slo gjennom var Voe (Emilie Nereng). I 2009 startet hun en blogg om hverdagsliv, mote og personlige tanker, og på kort tid ble den Norges mest leste. Som 14-åring hadde hun over 100 000 daglige lesere, og hun markerte starten på blogging som en kommersiell plattform i Norge. Dette var en tid da reality-TV, med Big Brother på sitt mest populære, viste oss hvor fascinerende det var å følge andres liv døgnet rundt. Bloggere ble en slags digitale realitystjerner – på sine egne premisser.
Noen år senere tok Sophie Elise blogging til et nytt nivå da hun startet sin blogg i 2011. På kort tid ble hun en av Norges mest leste og omtalte bloggere, kjent for sin åpenhet rundt plastiske operasjoner, skjønnhetspress og personlige utfordringer, samtidig som hun brukte plattformen til å engasjere seg i temaer som miljø, feminisme og mental helse. Mens Voe åpnet døren for bloggkjendiser, var det Sophie Elise som gjorde blogging til en kommersiell og samfunnsdebatterende kraft, og hun bygget et personlig brand som strakte seg langt utover bloggen – til TV, musikk, bøker og business.
Fra dagbok til strategisk verktøy
I dag er blogging mye mer enn en digital dagbok – det har blitt et av de mest effektive verktøyene for synlighet, innholdsmarkedsføring og merkevarebygging. De som jobber med digital markedsføring og følger med på utviklingen, vet at en blogg ikke lenger bare handler om tilfeldige refleksjoner. Den har blitt en plattform for å dele faglig innsikt, vise frem produkter og tjenester og formidle suksesshistorier.
Opprinnelig stammer ordet blogg fra weblog – en logg over interessante lenker og tanker. Siden den gang har blogging gått fra å være en personlig aktivitet til å bli en sentral kanal der både bedrifter og enkeltpersoner publiserer fagartikler, analyser, bransjenyheter og strategisk innhold for å bygge autoritet og tiltrekke seg kunder.
Så hvorfor bør du begynne å blogge i dag?
Enten du driver en bedrift, er en fagperson eller ønsker å styrke din digitale tilstedeværelse, er en blogg et av de beste verktøyene for synlighet, troverdighet og vekst. I dag er bloggen en strategisk kanal for å engasjere kunder, bygge autoritet og skape verdifullt innhold som gir varig effekt. Her er noen grunner til hvorfor en blogg kan være en nøkkelressurs i din digitale strategi:
- Langsiktig verdi – innhold som jobber for deg
Et godt blogginnlegg er ikke en annonse med utløpsdato. Det kan generere trafikk, leads og salg i årevis etter at det er publisert. Kvalitetsinnhold har en «snowballeffekt» – jo mer verdifull informasjon du deler, jo flere vil oppdage deg.
- Synlighet og SEO – bli funnet på nett
Google prioriterer oppdatert og relevant innhold, og en blogg gir deg flere sjanser til å rangere høyt i søkeresultatene. En statisk nettside alene er ikke nok – en blogg sørger for at du stadig publiserer nytt innhold som søkemotorer belønner.
- Troverdighet og autoritet – bygg tillit hos kundene
Dagens kunder gjør research før de tar en beslutning. En blogg viser at du har kunnskap, erfaring og forståelse for bransjen din, og gir potensielle kunder en grunn til å stole på deg. Folk kjøper av dem de har tillit til – og innhold bygger tillit.
- Markedsføring uten reklamepreg
Tradisjonell reklame kan føles påtrengende. Gode blogginnlegg gir verdi før de selger, og det gjør at kunder kommer til deg frivillig. Når du deler innsikt, løsninger og erfaringer, posisjonerer du deg som en ressurs – ikke bare en selger.
- En læringsplattform – utvikle deg selv og din business
En blogg er ikke bare for kundene dine – den er også for deg. Når du skriver om et tema, lærer du mer, holder deg oppdatert og skjerper din egen kompetanse. Samtidig kan en blogg være en intern kunnskapsbank for bedriften din.
Likevel henger ordet blogg igjen, selv om innholdet har utviklet seg drastisk. Mange forbinder det fortsatt med personlige refleksjoner.
Kanskje tiden er inne for å gi blogging et nytt navn? Eller kanskje er det ikke navnet som bør endres – men definisjonen. Opprinnelig var en blogg en enkel nettdagbok, en «weblog» – en personlig logg over tanker og lenker. I dag er den mye mer enn det. Kanskje det er på tide å heller tenke på blogg som en business logg – et strategisk verktøy for synlighet, autoritet og vekst.
Dette er en del av artikkelserien, «Hvordan lykkes med blogging og innhold i 2025»
- 👉 Hvorfor man bør ha en blogg, og hvordan min ble til
- Hvorfor bloggen din ikke vokser – og hva du kan gjøre med det
- De største tabbene bloggere gjør – og hvordan du unngår dem
- Slik skaper du en sterk merkevare gjennom innhold
- Verktøy og tips til å gjør innholdsproduksjon enklere
- ChatGPT som innholdsassistent – de beste kommandoene
- Hvordan lage viralt innhold? Hva får folk til å dele?
- Slik optimaliserer du bilder og videoer for sosiale medier
- Slik bygger du en langsiktig strategi for innholdsproduksjon
Hvordan jeg gikk fra drømmejobb til et hull i CV-en
Jeg hadde en fantastisk jobb i Tromsø, der jeg hadde mange roller og titler, men alltid med rollen som Product Manager i bunn. Jeg jobbet tett med CEO, utviklere, produsenter, partnere og investorer, og hadde en frihet og påvirkningskraft som gjorde jobben mer en lidenskap enn et yrke.
Men jeg kjente meg utbrent etter årevis med kamp for å holde tritt med de store – uten kapitalen som trengtes for å virkelig lykkes. Vi var alltid på randen av suksess før noe spente bein under oss og tvang oss til å tenke nytt. Likevel var jeg overbevist om at vi kunne klare det, bare vi jobbet litt hardere. Jobben gikk stadig mer på bekostning av det sosiale livet mitt, og jeg var i ferd med å gjøre endringer. Og akkurat da jeg hadde ferdigstilt en strategi og utviklingsplan for et produkt som kunne overgå alt på markedet, fikk jeg et tilbud jeg ikke kunne si nei til.
StarLeaf, et britisk teknologiselskap innen videokonferanse, ville ha meg med på laget. Etter flere år i Easymeeting, hvor vi stadig slet med å få ressursene vi trengte for å virkelig lykkes, føltes det som å sitte i et hamsterhjul. Da jeg oppdaget at StarLeaf allerede hadde utviklet mye av det vi forsøkte å bygge, ble valget enklere – hvorfor fortsette å kjempe for å finne en kur når jeg kunne tilby en løsning som allerede fungerte?
Jeg jobber alltid for å gjøre meg selv uavhengig og legger igjen dokumentasjon nok til at hvem som helst kan ta over. Og hadde nettopp fullført strategien for Easymeeting og følte ikke at jeg skadet dem på noen måte ved å forlate stillingen.
Jeg flyttet til Oslo og gikk fra en utmattende jobb som Product Manager til en enkel jobb som salgsingeniør, der jeg kunne bruke min tverrfaglige tyngde til å overbevise kunder uten å måtte gå på bekostning av meg selv. Det føltes som å gå fra konstant kamp til en feriekoloni – og det med dobbelt så høy lønn.
Jeg skapte progresjon, jeg lærte nye ting og utviklet meg på områder jeg bare hadde sporadisk jobbet med tidligere.
Men så kom pandemien.
Ikke bare gjorde den det umulig for meg å etablere et sosialt nettverk i den nye byen jeg hadde flyttet til, den traff også akkurat da jeg hadde bygget opp forhandlernettverket og kunne begynne å lene meg litt tilbake etter å ha jobbet 24/7 i flere år. Endelig hadde jeg funnet flyten på jobb – nå skulle jeg fokusere mer på meg selv.
Men nei. Jeg, som alle andre, ble isolert, så nå var det bare å vente på bedre tider.
Chase the vision, not the money; the money will end up following you.
Fra suksess til konkurs på rekordtid
Vi var på rett sted til rett tid – eller, det trodde vi. Pandemien gjorde at alle plutselig trengte videokonferanse, og dette burde vært vår store mulighet. Utfordringen var at vi trengte å vise hvorfor vår løsning var bedre enn konkurrentenes. Og når ingen kunne møtes fysisk, ble det vanskelig å demonstrere forskjellen.
Microsoft Teams vant markedet, og vi tapte slaget.
Nøkkelpersoner forlot selskapet, ledelsen endret strategi oftere enn markedet klarte å henge med på og mistet plutselig troen på det suksessfulle produktet de selv hadde skapt, og ville promotere oss som en backupløsning. Til slutt ble det klart at StarLeaf ikke kom til å overleve. Jeg ble den siste i Norden som måtte gå.
Jeg tok det ikke tungt. Jeg hadde jevnlig blitt kontaktet av rekutterere med forskjellige forslag, og så dette som en mulighet til å finne den rette rollen. Samtidig hadde jeg suksess i aksjemarkedet jeg brukte mange timer daglig på, og konturene til å kunne begynne å leve av trading begynte å forme seg.
Men så stoppet verden opp igjen.
Når alt annet mister fokus
Midt i jobbletingen ble min 67 år unge mor i dårligere form, og jeg klarte endelig å få overtalt henne til å komme seg til lege. Mens hun ventet på videre utredning, ble hun innlagt på sykehus – og vi fikk den beskjeden vi fryktet mest: Det var ingenting de kunne gjøre. Det hadde gått for lang tid – hun hadde en multippel organsvikt som gjorde at de ikke kunne hjelpe.
Jeg tilbrakte hver dag hos henne, fikk henne til å kjempe nok til å komme hjem igjen, så hun kunne få dø i eget hus. Der våket jeg over henne, hjalp til med det jeg kunne, og sto på 24/7 i flere uker.
Den 9. mai 2023 gikk hun bort.
Sorgen som utslettet et år
Jeg trodde jeg var forberedt på sorgen. Jeg visste det kom til å bli tungt, men jeg regnet med at jeg, som alltid, ville klare å holde meg i aktivitet og jobbe meg gjennom det. Jeg gikk på med friskt mot etter begravelsen.
Jeg reiste til London på en workshop med en potensiell arbeidsgiver jeg hadde hatt flere samtaler med og hjulpet med noen strategier. Jeg var klar for å finne en spennende jobb. Jeg tok en Prince2-sertifisering for å dokumentere prosjektledererfaringen min, og hadde flere ting på gang som gjorde meg trygg på å straks lande en god jobb.
Men sorgen er ikke rasjonell. Plutselig slo den meg som en knyttneve i ansiktet, jeg innså at mamma var borte, den eneste som kjente meg og visste hvem jeg var. Vi var ikke mor og sønn, vi var bestevenner – det ene tok det andre, og jeg vet ærlig talt ikke helt hvor det ble av første halvdel av 2024.
Hvorfor jeg begynte å blogge
Jeg gikk til ukentlige samtaler med en rådgiver leid inn av NAV for å hjelpe meg tilbake i jobb, men han var mest opptatt av å fylle ut skjemaer enn å faktisk veilede meg. Til slutt måtte jeg ta saken i egne hender.
Ironisk nok ville en jobb gitt meg noe å fokusere på, og hjelpe meg gjennom prosessen, men sorg og depresjon jobbet samtidig mot meg til å få meg en jobb. Og de jeg trodde skulle hjelpe, gjorde egentlig bare ting litt verre – fordi de ikke ville lytte, men heller generaliserte og satte meg i et system uten nyanser.
Jeg startet bloggen. – Ikke for å bli en influencer, men for å ha et fokus å hjelpe meg ut av sorgen og hjelpe meg selv i en tid hvor systemet sviktet.
Mange starter en blogg for å få lesere, bygge en plattform eller tjene penger. Det var aldri min primære drivkraft.
Jeg begynte å blogge for å utfylle CV-en, holde meg faglig oppdatert og gi mening til en periode preget av hendelser utenfor min kontroll. Det ble som en følelse av å gå på jobb om dagene, jeg hadde noe konkret å gjøre, jeg skapte noe som ga meg resultater og veide opp for jobbsøknader jeg ikke fikk svar på og gjorde meg demotivert.
Det var ikke en pause. Jeg jobbet hver dag – med bloggen, med analyser, med å skrive om ting jeg hadde erfaring om, samtidig som jeg stadig lærte meg mer om det jeg skrev om.
- Da jeg skrev om API-er, utviklet jeg samtidig en vær-widget for WordPress ved bruk av API.
- Da jeg reflekterte over hva som motiverer meg, gjorde jeg research og skrev jeg litt om motivasjon.
- Da jeg ville lære mer om blokkjedeteknologi, skrev jeg en artikkel om det.
- Når jeg fortalte om kundeservice, brukte jeg mine egne erfaringer til å bygge innholdet.
Bloggen ble ikke bare et sted for refleksjon, men en aktiv læringsplattform. Jeg oppdaterte meg selv mens jeg delte innsikt med andre. Og som en som lett kobler ting sammen til en større helhet ble hver artikkel en inspirasjon til nye artikler.
Hva du kan ta med deg fra dette
Blogging har for meg vært en læringsarena, et verktøy for synlighet og en plattform for å bygge autoritet – men det har også vært en konstant utviklingsprosess. Jeg startet uten en klar strategi, men underveis har jeg lært hva som faktisk fungerer, hva som ikke gjør det, og hva som må til for å lykkes med en blogg i dag.
Og her er poenget: Det holder ikke lenger å bare skrive gode tekster.
Medielandskapet har endret seg, og mange bloggere opplever at lesertallene stagnerer eller synker. Kanskje du selv har merket at det er vanskeligere å få folk til å oppdage innholdet ditt? At innleggene ikke lenger når ut slik de gjorde før?
Så hvordan skaper man en blogg som faktisk vokser?
I neste artikkel går jeg rett på sak: Hvorfor bloggen din ikke vokser – og hva du kan gjøre med det. Jeg tar for meg hvordan medievanene har endret seg, hvilke strategier som fungerer i dag, og hva du må gjøre annerledes for å få flere lesere og bygge en sterk plattform.
Les mer her: Hvorfor bloggen din ikke vokser – og hva du kan gjøre med det