I Ansoff-matrisens vekststrategier er markedspenetrasjon ofte den tryggeste og mest lønnsomme veien å gå. Cross-selling, up-selling og lock-in er tre av de mest effektive metodene for å øke inntektene uten å jakte på helt nye markeder eller utvikle nye produkter.
Hva gjør egentlig en Product Manager? Rollen krever strategi, kommunikasjon og evnen til å balansere tekniske, forretningsmessige og brukerbehov – ofte uten reell beslutningsmakt. Les om utfordringene, forskjellene mellom PM, PO og Project Manager, og hvorfor fokus er avgjørende for å lykkes.
En bedriftsleder jeg snakket med for mange år siden hevdet at support ikke kostet noe, fordi de ansatte allerede var der. Men hva skjer når salget dobles? Skal han doble antall ansatte også?
Produktutvidelsesstrategi handler om å utvide en eksisterende produktlinje med nye varianter for å treffe ulike segmenter i markedet. Dette kan gjøres ved å legge til nye funksjoner, introdusere nye størrelser eller skape alternative versjoner av et produkt.
Premiumstrategi handler om å posisjonere et produkt eller en tjeneste i det øvre sjiktet av markedet ved å tilby en opplevelse som skiller seg ut gjennom høy kvalitet, eksklusivitet, design eller merkevareverdi. Men trenger man egentlig å endre på produktet?
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) er en velprøvd prosjektledelsesmetodikk som gir en strukturert tilnærming til å styre og lede prosjekter. Modellen definerer seks sentrale aspekter ved prosjektledelse:
De vanligste modeller for å beskrive produktets livssyklus har enten fire eller fem faser. 4-fasemodellen (introduksjon, vekst, modenhet og nedgang) er enkel og oversiktlig, mens 5-fasemodellen (som inkluderer en metningsfase mellom modenhet og nedgang) gir en mer detaljert forståelse.
