Jeg har skrevet om hvordan vi kan lære av å se sammenhenger andre kanskje ikke ser, og hvordan nesten alt rundt oss kan gi oss innsikt om vi bare ser det fra riktig vinkel. Denne gangen tar jeg det et skritt videre i anledning påsken, og dagen i dag, som er skjærtorsdag. En dag der Jesus viste at en ekte leder tjener andre ved lærdommen av at han faktisk vasket disiplenes føtter.
De beste lederne setter sine ansatte først. De bygger team, gir andre æren og er ikke redde for å gjøre jobben selv. Og da slo deg meg plutselig – helt uten at jeg på noen måte er religiøs – at jeg kunne fortsette å eksemplifisere poenget mitt ved å knytte Bibelen og business sammen, og bestemte meg for å dykke litt ned i hva som faktisk står der.
Innledning
Du har vel neppe tenkt på Bibelen som en forretningshåndbok? Ikke jeg heller før jeg satte meg ned å lurte på hva jeg skulle skrive om i dagens blogg. De fleste tenker på den som en religiøs tekst, full av moralske pekefingre, lange slektstavler og historier vi kanskje lærte om i barndommen. Men hva om jeg fortalte deg at Bibelen faktisk har mye å lære oss om business, ledelse og strategi – uten at du trenger å bli religiøs?
Det handler om å se ting på en annen måte. På samme måte som vi kan lære forretningsstrategi av sjakk, psykologi fra markedsføring og problemløsning av naturens tilpasningsevne, kan vi også trekke verdifulle innsikter fra Bibelens historier. Og hvilken tid passer bedre for å reflektere over dette enn påsken?
Påsken trenger ikke bare handle om fri, KvikkLunsj og fjellkos. Det kan også være en lærerik historie om transformasjon, ledelse, tillit, forræderi, motgang og en av de mest bemerkelsesverdige comebacks i historien. Hvis du driver en bedrift, jobber med strategi eller ønsker å utvikle deg selv, kan du lære mer av påsken enn du kanskje tror.
Planlegging og strategi – Uten en plan risikerer du å mislykkes
«For hvem av dere som vil bygge et tårn, setter seg ikke først ned og beregner kostnadene: Har han nok til å fullføre det?» (Lukas 14:28)
Et vellykket prosjekt, enten det er i business eller livet generelt, krever planlegging. Mange starter ambisiøse prosjekter uten å ha en klar strategi eller å vurdere risikoen. I business handler dette om budsjettering, risikostyring og markedskunnskap. Hvis du bygger et tårn uten en plan, ender du kanskje opp med halvferdige ruiner i stedet for et solid byggverk.
Dette er kjernen i PRINCE2-metodikken – en strukturert tilnærming til prosjektledelse som sikrer at et prosjekt har et klart formål, realistiske mål, og at man forstår både risiko og nødvendige ressurser før man setter i gang. Et PRINCE2-prosjekt starter alltid med en business case, der man vurderer om prosjektet er verdt å gjennomføre. Mange bedrifter og gründere kunne spart seg for kostbare feilskjær ved å stille det enkle, men avgjørende spørsmålet: Har vi faktisk det som trengs for å lykkes med dette?
Det samme ser vi i påskehistorien: Jesus visste hva som skulle komme. Han hadde en strategi – en som virket håpløs for dem rundt ham, men som på sikt endret verden. Lærdommen vi tar med oss i business er: Planlegg nøye. Ikke start noe uten å forstå omfanget av det – og sørg for å ha en solid strategi i bunn.
Tillit og forræderi – Ikke alle rundt deg vil deg godt
Vi kjenner alle til historien om Judas, som solgte Jesus for 30 sølvpenger. En person han stolte på, sviktet ham for en kortsiktig gevinst.
I forretningsverdenen skjer dette hele tiden: Partnere som lover gull og grønne skoger, men forlater deg når det ikke passer dem lenger. Medarbeidere som jobber mot bedriftens beste for egen vinning. Kunder eller konkurrenter som utnytter tilliten din.
Men for noen av oss handler det ikke bare om de åpenbare forræderiene – de som tydelig stikker deg i ryggen. Det handler også om fraværet av støtte. Når du har brukt årevis på å være den som står i bakgrunnen og støtter andre, bygger dem opp, hjelper dem til suksess – men selv står alene den dagen du trenger noen til å trekke deg opp.
Det er en av de mer brutale lærdommene i business og livet: Du kan ha et enormt kontaktnett, men det betyr ikke at folk er der for deg når du virkelig trenger det. Kanskje du får takk i himmelen – men her nede på jorda er det ofte opp til deg selv å reise deg igjen.
Bygg relasjoner på ekte tillit, men vær realistisk nok til å forstå at ikke alle har gode intensjoner – eller vil være der når du selv faller.
Ledelse handler om å tjene andre – Ikke bare seg selv
«Den som vil bli stor blant dere, skal være tjeneren deres.» (Matteus 20:26)
Moderne ledelse bygger på dette prinsippet. De beste lederne er ikke de som sitter på toppen og roper ordre, men de som hjelper teamet sitt til å lykkes. Dette ser vi i selskaper som Google og Amazon, hvor ledere investerer i de ansatte og skaper en kultur for vekst og innovasjon.
Jesus vasket disiplenes føtter – et symbol på ydmykhet og tjenende lederskap. Tenk deg en bedriftsleder som stiller seg på lagret og hjelper til i en travel periode. Det bygger respekt og lojalitet. For lederskap handler ikke om makt, men om å løfte andre.
Langsiktig strategi – Å tåle motgang for å oppnå noe større
Påskehistorien er brutal. Jesus blir hyllet som konge på Palmesøndag, men få dager senere krever folkemengden hans død. Han kunne ha valgt en annen vei, men han holdt fast ved sin langsiktige plan.
Dette er en leksjon vi ser i business også: Mange entreprenører må tåle store utfordringer før de lykkes. Steve Jobs ble sparket fra sitt eget selskap, Elon Musk sto på randen av konkurs flere ganger, og Netflix gikk nesten under før de fant sin forretningsmodell. Så ikke la kortsiktige nederlag distrahere deg fra et større mål.
Kriser skaper innovasjon – Påske som en historisk «omstilling»
Et av de sterkeste prinsippene i business er at kriser ofte leder til innovasjon. Når alt ser mørkt ut, er det ofte en mulighet for forandring.
Påskehistorien kan tolkes som en strategisk «omstilling». Disiplene trodde alt var tapt, men ut av det vokste en bevegelse som fortsatt eksisterer over 2000 år senere. Tilsvarende ser vi i business: Apple holdt på å gå konkurs, men omstillet seg til en ny strategi med iPod og iPhone. Netflix startet som DVD-utleie, men omstilte seg til strømmetjenester.
Gjenoppstandelse – Å bygge seg opp igjen etter motgang
Den mest kjente delen av påsken er oppstandelsen. En historie om å komme tilbake etter fullstendig nederlag.
I business ser vi dette igjen og igjen. Bedrifter som går konkurs og kommer tilbake. Personer som mister alt, men bygger seg opp igjen. Innovasjon skjer ofte når man må starte på nytt.
Marvel gikk konkurs på 90-tallet og i dag er en av verdens største underholdningsgiganter. Og Nokia, som forsvant fra mobilmarkedet, men kom tilbake i teknologibransjen. Eller, for å holde det helnorsk: Vidar Vollebekk – en mann som har reist seg flere ganger enn Jesus, og som nekter å gi seg uansett hvor mange smeller han går på. Selv etter store tap kan du bygge noe nytt, så lenge du har stå-på-vilje, litt kreativitet og evnen til å lære av tidligere feil.
Avslutning: Bibelen som en skjult forretningshåndbok?
Bibelen er sannsynligvis ikke den første boken du tenker på når du vil lære business, men ser du litt dypere, finner du mange paralleller til strategi, ledelse, tillit, motgang og innovasjon. Påsken er en perfekt tid for refleksjon, og kanskje kan den også gi oss noen uventede innsikter om hvordan vi driver business og leder mennesker.
For å gi deg enda flere perspektiver, her er noen flere bibelske prinsipper som kan brukes i forretningsverdenen:
- Planlegging og strategi – «For hvem av dere som vil bygge et tårn, setter seg ikke først ned og beregner kostnadene?» (Lukas 14:28)
- Kundeservice og relasjoner – «Alt dere vil at andre skal gjøre mot dere, det skal også dere gjøre mot dem.» (Matteus 7:12)
- Lederskap og tjenende ledelse – «Den som vil bli stor blant dere, skal være tjeneren deres.» (Matteus 20:26)
- Innovasjon og investering – «Han som hadde fått fem talenter, gikk straks bort og forvaltet dem.» (Matteus 25:16)
- Tålmodighet og langsiktig tankegang – «Av seg selv gir jorden grøde, først strå, så aks og til sist modent korn i akset.» (Markus 4:28)
- Hvordan håndtere motgang – «For sju ganger kan den rettferdige falle og reise seg igjen.» (Salomos ordspråk 24:16)
- Nettverk og samarbeid – «Jern kvesser jern, og det ene mennesket kvesser det andre.» (Salomos ordspråk 27:17)
- Å ikke la penger styre alt – «For kjærligheten til penger er roten til alt ondt.» (Paulus’ første brev til Timoteus 6:10)
- Verdien av hardt arbeid – «Den late får ikke det han begjærer, men flittige får i overflod.» (Salomos ordspråk 13:4)
Neste gang du møter en gammel tekst eller et kjent prinsipp, spør deg selv: Kan dette lære meg noe nytt? Svaret kan overraske deg.
Hva tar du med deg fra påskens businessleksjoner og bibelske sitater?
Selv vil jeg trekke frem ett vers som oppsummerer et av de viktigste forretningsprinsippene. I tredje mosebok kapittel 19, vers 36, står det «Dere skal ha riktige vekter og riktige mål, riktig efa og riktig hin.» som handler om ærlig handel og rettferdighet.
I bibelsk tid ble varer ofte veid og målt for å bestemme pris og verdi. Noen handelsmenn kunne bruke juks med vekter for å kreve mer betaling enn det var verdt. Efa ble brukt til å måle korn og tørre varer (ca. 22 liter) og Hin var en måleenhet for væske (ca. 3,7 liter).
Kort sagt: Dette verset understreker viktigheten av ærlighet, rettferdighet og integritet i handel – prinsipper som fortsatt er like aktuelle i dagens forretningsverden. Det er en påminnelse om at både kjøpere og selgere skal opptre redelig og ikke lure hverandre.
- Vær transparent i prissetting og kontrakter.
- Lever det du lover – ikke selg noe for mer enn det er verdt.
- Bygg tillit ved å være ærlig i transaksjoner.
Neida, jeg ble ikke mer religiøs av å skrive denne artikkelen. Men prinsippene er tidløse og relevante for god forretningsetikk – og det er en passende påminnelse om å informere om at denne artikkelen ble skapt av meg i dialog med KI-en ChatGPT, med nettbibelen fra Det Norske Bibelselskap som utgangspunkt: https://bibel.no/nettbibelen/
eller
