PRINCE2 – Kontinuerlig forretningsmessig forankring

PRINCE2-metodikken setter stor vekt på forretningsmessig forankring som en kjernekomponent for å sikre at prosjekter leverer ønskede resultater og gir verdi til organisasjonen.
PRINCE2-metodikken setter stor vekt på forretningsmessig forankring som en kjernekomponent for å sikre at prosjekter leverer ønskede resultater og gir verdi til organisasjonen.
I teknologi- og produktutviklingsverden brukes begrepet Data-Driven Product Management. Dette innebærer å bruke data som grunnlag for beslutninger i produktutvikling.
PRINCE2 er en generell prosjektmodell som kan tilpasses ulike typer prosjekter, og den integreres ofte i organisasjoners arbeidsmetoder og kultur.
Tradisjonelt refererer overhead til utgifter som ikke kan knyttes direkte til produksjonen av et spesifikt produkt eller tjeneste, men som likevel er nødvendige for virksomhetens drift. Men har vi glemt noe?
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) er en velprøvd prosjektledelsesmetodikk som gir en strukturert tilnærming til å styre og lede prosjekter. Modellen definerer seks sentrale aspekter ved prosjektledelse:
Vi satt der og pratet om karrieremål og ambisjoner. Han nevnte at han vurderte å søke en stilling som salgsleder, men var usikker på om han hadde det som skulle til. Han manglet formell utdannelse og ledelseserfaring. Her er svaret mitt.
En ung fyr fra Nebraska flytter til Florida og går til et stort "alt-under-ett-tak" varehus på jakt etter en jobb. Lederen spør, "Har du noen salgserfaring?" - Fikk han jobben?
Riktig timing er avgjørende i mange aspekter av livet og understreker betydningen av god planlegging og gjennomtenkte strategier.