Bak alle gode valg ligger en tanke om retning.
Her utforsker jeg hvordan vi kan tenke langsiktig, jobbe smartere og skape bærekraftig vekst – både for produkter, selskaper og mennesker.
Det handler like mye om utvikling av tjenester og virksomheter, som personlig vekst, læring og kloke valg underveis.
Stakeholderanalyse er en teknikk for å forstå hvilke personer og grupper som kan påvirke prosjektet ditt – enten positivt eller negativt. Gjennom en systematisk tilnærming sikrer du at viktige interessenter involveres riktig, potensielle motstandere håndteres strategisk, og prosjektet får de beste forutsetningene for å lykkes.
Premiumprising er en strategi som bevisst setter en høyere pris enn standardprodukter, ikke bare for å dekke kostnader, men for å skape en følelse av luksus, sjeldenhet og økt opplevd kvalitet.
Premiumstrategi handler om å posisjonere et produkt eller en tjeneste i det øvre sjiktet av markedet ved å tilby en opplevelse som skiller seg ut gjennom høy kvalitet, eksklusivitet, design eller merkevareverdi. Men trenger man egentlig å endre på produktet?
Psykologisk prising er en av de mest subtile – og samtidig kraftigste – strategiene mange bedrifter bruker. I denne artikkelen ser vi nærmere på hvordan psykologiske prinsipper påvirker kunders oppfatning av priser, og hvordan selskaper kan bruke dette strategisk.
Hvordan når du nye kunder? Hvordan utforsker du nye muligheter? Og hvordan sikrer du at veksten er bærekraftig? Her kommer markedsutvidelsesstrategi inn i bildet.
Freemium er en gavepakke – men til hvem? Bedriften som bygger kundebasen sin, eller deg, som gir fra deg data og lojalitet? Neste gang du ser en "Gratis"-knapp, spør deg selv: Betaler jeg med penger, eller med noe jeg ikke ser?
Kostnadslederskapsstrategi handler om å produsere og selge produkter til lavere kostnader enn konkurrentene, uten å ofre kvaliteten – og enda viktigere i dag, uten å gå på bekostning av moral og bærekraft.
Bærekraft er blitt en nøkkel for fremtidig vekst og relevans. En bærekraftstrategi kan være avgjørende nå som utfordringer fokus er på klimaendringer, ressursknapphet og sosiale ulikheter som krever handling.
Har du noen gang stoppet opp og virkelig tenkt på hvorfor du gjør det du gjør, både på jobb og i livet generelt? Er det en grunn til at barn er eksperter på å stille dette spørsmålet, mens voksne gjerne stopper?
