læring

  • Hva kan du om observasjon?

    Hva kan du om observasjon?

    Observasjon spiller en avgjørende rolle i hvordan vi forstår omgivelsene, relaterer oss til andre og tar kloke avgjørelser, enten det gjelder hverdagslige møter eller strategiske beslutninger i næringslivet.

    Les artikkelen

  • Om å ta avgjørelser

    Om å ta avgjørelser

    Når teamet er involvert, får vi en felles forståelse av retningen vi skal i, og hvorfor. Slik bygger vi en sterk, samlet innsats mot felles mål, der suksessene blir alles seire.

    Les artikkelen

  • Hvordan vår tilnærming til læring former våre interaksjoner

    Hvordan vår tilnærming til læring former våre interaksjoner

    Noen mennesker ser ut til å bevege seg gjennom verden med en bevissthet og omtanke for andre, mens andre virker mer selvopptatte og uvitende om hvordan deres handlinger påvirker omgivelsene.

    Les artikkelen

  • Det finnes ikke problemer, kun utfordringer

    Det finnes ikke problemer, kun utfordringer

    I likhet med meg selv, hevder de fleste andre at ordene «problem» og «utfordring» har store forskjeller i betydning og kontekst. Til tross for dette opplever jeg at «problem» er det mest brukte i dagligtale, selv om det ofte refererer til noe som egentlig bare er en liten utfordring.

    Les artikkelen

  • 70/30-regelen ved beslutningstaking

    70/30-regelen ved beslutningstaking

    Pareto-prinsippet eller 80/20-regelen, er et prinsipp som sier at 80% av effektene kommer fra 20% av årsakene.  For bedrifter kan 80/20-regelen frigjøre tid og energi, effektivisere driften og øke lønnsomheten. 

    Les artikkelen