Om mennesker, ansvar og hverdagen på jobb. Her skriver jeg om lederskap, teamarbeid, organisasjonskultur og hvordan vi kan bli bedre sammen – enten vi leder andre eller oss selv. Jeg løfter også temaer som psykisk helse, arbeidsmiljø og hvordan vi skaper trygge, tillitsbaserte og bærekraftige arbeidsplasser – der folk faktisk trives.
Vi tror ofte at vi har kommunisert tydelig, men oppdager først rundt kaffemaskinen at budskapet ikke nådde frem. Denne artikkelen tar for seg de psykologiske fellene som fører til feilkommunikasjon – og hva du kan gjøre for å unngå dem.
Økonomi handler ikke bare om tall og regnskap – det handler om hvordan vi tar valg i hverdagen, både på jobb og privat. I denne teksten deler jeg erfaringer fra et langt arbeidsliv og viser hvordan økonomisk tankegang kan gjøre oss smartere i alt vi gjør.
Warren Buffett er ikke bare kjent for investeringene sine, men for verdiene han står for. I denne teksten reflekterer jeg over hvorfor nettopp disse verdiene traff meg – og hva vi andre kan lære, også uten milliarder på konto.
Hvorfor holder vi fast ved dårlige beslutninger, selv når fakta taler imot oss? I denne artikkelen ser vi på fire klassiske beslutningsfeller – fra overkonfidens til kjærlighet til egen idé – og hva du kan gjøre for å unngå dem. En ærlig og innsiktsfull tekst om psykologi, ledelse og valg som former både bedrifter og mennesker.
I arbeidslivet, som i et korps eller orkester, trenger vi mer enn solister for å lykkes. Vi trenger alle som er instrumental – på og bak scenen. Denne artikkelen handler om hvordan ekte suksess skapes gjennom samspill, trygghet og tydelige rammer, og hvorfor en enkel roadmap kan være et av de kraftigste virkemidlene for å få både mennesker og organisasjoner til å skinne.
God balanse mellom jobb og privatliv handler ikke om å jobbe mindre – men om å jobbe klokere. I en tid med økende krav og fleksible løsninger, er det viktigere enn noen gang å kjenne egne grenser, synliggjøre egen innsats og ta vare på både helsa og arbeidsmoralen.
Utviklingsmuligheter og mestring er ikke en "nice to have", men en avgjørende faktor for å holde på talenter og bygge en organisasjon som både trives og lykkes.
Et inkluderende, trygt og støttende arbeidsmiljø er selve grunnmuren for trivsel, engasjement og gode resultater. Men en slik kultur oppstår ikke av seg selv – den må bygges. Og en av de viktigste byggesteinene er tydelig kommunikasjon.
Et inkluderende arbeidsmiljø, mulighet til å utvikle seg og god balanse mellom jobb og fritid er nøklene til engasjerte ansatte. I denne artikkelen får du vite hvorfor – og hvordan du kan styrke alle tre områdene på arbeidsplassen din.
