
Menneskerettigheter på jobb – er vi alle like verd?
Kanskje du skal flytte tilbake til Nord-Norge, "så du kan være sammen med likesinnede." Likesinnede. Dette ene ordet sitter igjen som en torn i tankene mine.
Om mennesker, ansvar og hverdagen på jobb. Her skriver jeg om lederskap, teamarbeid, organisasjonskultur og hvordan vi kan bli bedre sammen – enten vi leder andre eller oss selv. Jeg løfter også temaer som psykisk helse, arbeidsmiljø og hvordan vi skaper trygge, tillitsbaserte og bærekraftige arbeidsplasser – der folk faktisk trives.
Kanskje du skal flytte tilbake til Nord-Norge, "så du kan være sammen med likesinnede." Likesinnede. Dette ene ordet sitter igjen som en torn i tankene mine.
Hva skjer når denne leken dukker opp i voksenlivet – på jobben, i prosjektmøter, eller enda verre, i komplekse leverandørkjeder? Da blir det en potensielt kostbar feil som kan gi deg både dårlig rykte og tapte inntekter.
Desember er den perfekte måneden for å sette pauseknappen og se tilbake: Hva har vi egentlig fått til i år? Hva har vært helt konge, og hva kunne vi gjort bedre?
Hvor ofte ser vi at hele organisasjonen faktisk jobber mot et felles mål? Når alle ansatte, uansett rolle, blir aktive bidragsytere til både intern og ekstern verdiskaping, kan bedriften oppnå imponerende resultater.
Motivasjon er ikke en universalløsning. For å skape et engasjerende og produktivt miljø må arbeidsgivere forstå og tilpasse seg de ulike behovene og preferansene hos sine ansatte.
For alle virksomheter, store som små, kan en solid beredskapsplan være redningen som holder hjulene i gang når uhellet er ute. Så la oss gå gjennom hva en moderne IT-beredskapsplan bør inneholde – uten altfor mye teknisk sjargong.
Verktøy som A/B-testing og avansert dataanalyse gir innsikt i hva som har fungert tidligere, og lar bedrifter ta beslutninger basert på konkrete resultater. Men hva skjer når vi blir for avhengige av data?
Ved å vurdere både ROI og TCO kan vi ta mer informerte beslutninger som gir oss et mer realistisk bilde av hva investeringene våre vil koste, og gi over tid.
Har du lagt merke til hvordan enkelte ansatte alltid finner noe nyttig å gjøre, selv når alt virker stille? Forskning viser at ansatte som tar initiativ, selv når det er stille perioder, ikke bare bidrar til egen produktivitet, men også inspirerer kollegene rundt dem til å være mer proaktive.