Å late som man jobber
"Hvis du ikke gjør noe, kan du i det minste late som du gjør noe", sa hun til sine ansatte. Logikken? Det er grenser for hvor lenge man klarer å se ut som man er produktiv før man faktisk blir produktiv.
Kategori Arbeidsliv og ledelse
Om mennesker, ansvar og hverdagen på jobb. Her skriver jeg om lederskap, teamarbeid, organisasjonskultur og hvordan vi kan bli bedre sammen – enten vi leder andre eller oss selv. Jeg løfter også temaer som psykisk helse, arbeidsmiljø og hvordan vi skaper trygge, tillitsbaserte og bærekraftige arbeidsplasser – der folk faktisk trives.
Onboarding og Offboarding – to sider av samme mynt
De fleste bedrifter legger mye arbeid i å lage en solid onboarding-prosess for nye ansatte. Det er tross alt starten på et nytt kapittel, en mulighet til å gjøre et godt førsteinntrykk og sikre at den ansatte raskt kommer i gang. Men hva skjer når noen forlater selskapet?
Slik gjør du klaging på jobben til en gullgruve
Vi har alle møtt dem – eller kanskje vært dem selv: den ene ansatte som alltid har noe å utsette. Rutiner, prosesser, ledelsen – ingenting er godt nok. Det kan være utmattende, men hva om klaging faktisk kan gjøre arbeidsplassen bedre.
Hvorfor «Hvorfor?» kan gjøre deg til en bedre leder og kollega
Har du noen gang stoppet opp og virkelig tenkt på hvorfor du gjør det du gjør, både på jobb og i livet generelt? Er det en grunn til at barn er eksperter på å stille dette spørsmålet, mens voksne gjerne stopper?
Balansen mellom ansvar, helse og fleksibilitet på jobb
Hvordan kan vi balansere ansvar, helse og moderne arbeidsformer i en verden der arbeidslivet preges av fleksible løsninger som hjemmekontor og stedsuavhengige arbeidsplasser?
Ikke kast bort ideer og forslag
Det er ofte når vi står overfor de største hindringene at de mest kreative løsningene dukker opp. Likevel setter vi altfor ofte opp mentale barrierer og avviser ideer uten å gi dem en reell sjanse. Dette kan være en stor hindring for utvikling.
Hva gjør en ansatt god?
I denne artikkelen ser vi nærmere på de kvalitetene som gjør en ansatt til en uunnværlig ressurs, og hvorfor disse egenskapene er like viktige, eller kanskje enda viktigere, for ledere som skal inspirere og tilrettelegge for suksess.
Hva gjør en leder god?
Bakgrunnen for denne artikkelen er at jeg har sett dette temaet diskutert i utallige forum og samtaler. Det er tydelig at hva som gjør en leder god er noe som engasjerer mange.
Fakturering eller underfakturering?
Underfakturering kan virke som en enkel utvei for å beholde kunder, men over tid kan det skape store utfordringer. En sunn faktureringspraksis handler om balanse – å være rettferdig mot kunden og samtidig sikre bedriftens bunnlinje.
