Bak alle gode valg ligger en tanke om retning.
Her utforsker jeg hvordan vi kan tenke langsiktig, jobbe smartere og skape bærekraftig vekst – både for produkter, selskaper og mennesker.
Det handler like mye om utvikling av tjenester og virksomheter, som personlig vekst, læring og kloke valg underveis.
Mange frykter at idéene deres skal bli stjålet, men å sikre en idé trenger ikke være dyrt eller komplisert. Med et enkelt triks – å sende idéen til deg selv via Digipost – kan du dokumentere når du skapte den. Det er ikke idiotsikkert, men det er gratis, raskt og gir en viktig trygghet i en tidlig fase.
Idéer kan stjeles på overflaten, men sjelden i dybden. Den virkelige verdien ligger i hvordan idéen realiseres, ikke bare i selve tanken. Derfor deler jeg gjerne idéene mine – for det er du som gjør hele forskjellen.
Store idéer er ikke mangelvare. Det finnes mange – gode, gjennomtenkte og visjonære. Likevel blir de fleste stående på stedet hvil. Ikke fordi de er dårlige, men fordi de aldri blir omsatt til handling. I denne artikkelen dykker jeg ned i psykologien bak idéparalyse – og gir deg konkrete grep for å komme i gang, før idéen din visner i hodet og noen andre gjør det du tenkte på for fem år siden.
De beste lederne setter sine ansatte først. De bygger team, gir andre æren og er ikke redde for å gjøre jobben selv. Og da slo deg meg plutselig – helt uten at jeg på noen måte er religiøs – at jeg kunne fortsette å eksemplifisere poenget mitt ved å knytte Bibelen og business sammen, og bestemte meg for å dykke litt ned i hva som faktisk står der.
Noen kunder handler én gang, mens andre kommer tilbake igjen og igjen. Lojale kunder handler oftere, bruker mer penger og anbefaler deg til andre – de er selve motoren i en lønnsom bedrift. Og det beste? Det koster langt mindre å beholde en eksisterende kunde enn å skaffe en ny. Det er her en god lojalitets- og engasjementsstrategi kommer inn i bildet.
Dette prinsippet gjelder ikke bare i IT og business, men også i privatøkonomi og hverdagsplanlegging. Å håpe at økonomien alltid går rundt uten uforutsette utgifter er en risikosport. En budsjettkonto fungerer som en økonomisk beredskapsplan – akkurat som en god IT-strategi sikrer virksomheten mot kriser.
Dokumentasjon handler ikke bare om å sikre seg for fremtiden – det er en måte å spare tid, penger og frustrasjon på. En velutført AV-installasjon bør ikke være et puslespill som må løses på nytt hver gang noe skal oppdateres eller fikses. God dokumentasjon er like viktig som selve installasjonen.
Produktutvidelsesstrategi handler om å utvide en eksisterende produktlinje med nye varianter for å treffe ulike segmenter i markedet. Dette kan gjøres ved å legge til nye funksjoner, introdusere nye størrelser eller skape alternative versjoner av et produkt.
I Norge har vi rundt 15 mobilselskaper, og nesten 100 strømselskaper. Det viser hvor stor forskjell det er på bransjer – og hvor viktig det er å skille seg ut. I et marked fullt av aktører er det åpenbart at det finnes etterspørsel, men hvis du ikke skiller deg ut, blir du bare en brikke i mengden. Det er her differensieringsstrategien kommer inn i bildet.
