-
Product Manager – Ansvar uten myndighet, men med stor innflytelse
Hva gjør egentlig en Product Manager? Rollen krever strategi, kommunikasjon og evnen til å balansere tekniske, forretningsmessige og brukerbehov – ofte uten reell beslutningsmakt. Les om utfordringene, forskjellene mellom PM, PO og Project Manager, og hvorfor fokus er avgjørende for å lykkes.
-
Hvorfor enkle produkter og tjenester øker inntjeningen
En bedriftsleder jeg snakket med for mange år siden hevdet at support ikke kostet noe, fordi de ansatte allerede var der. Men hva skjer når salget dobles? Skal han doble antall ansatte også?
-
Produktutvidelse – vekststrategi eller fallgruve?
Produktutvidelsesstrategi handler om å utvide en eksisterende produktlinje med nye varianter for å treffe ulike segmenter i markedet. Dette kan gjøres ved å legge til nye funksjoner, introdusere nye størrelser eller skape alternative versjoner av et produkt.
-
Hva er premiumstrategi?
Premiumstrategi handler om å posisjonere et produkt eller en tjeneste i det øvre sjiktet av markedet ved å tilby en opplevelse som skiller seg ut gjennom høy kvalitet, eksklusivitet, design eller merkevareverdi. Men trenger man egentlig å endre på produktet?
-
Strategisk produktledelse med Prince2
PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) er en velprøvd prosjektledelsesmetodikk som gir en strukturert tilnærming til å styre og lede prosjekter. Modellen definerer seks sentrale aspekter ved prosjektledelse:
-
Product LifeCycle – Fra lansering til avvikling
De vanligste modeller for å beskrive produktets livssyklus har enten fire eller fem faser. 4-fasemodellen (introduksjon, vekst, modenhet og nedgang) er enkel og oversiktlig, mens 5-fasemodellen (som inkluderer en metningsfase mellom modenhet og nedgang) gir en mer detaljert forståelse.