-
Prosjektledelse – fra skoleavisa til PRINCE2
I motsetning til kontinuerlige eller rutinemessige oppgaver, er prosjekter preget av at de har en klart definert begynnelse og slutt, og de er ofte engangsforetak med spesifikke målsettinger.
-
PRINCE2 – Fokus på prosjektets produkter
I PRINCE2 innebærer fokus på prosjektets produkter at man legger vekt på å definere, planlegge, levere og kontrollere de spesifikke produktene eller resultatene som prosjektet skal oppnå.
-
Release Note
Ved å bruke release notes strategisk for å bygge tilknytning, kan du ikke bare informere brukerne om hva som er nytt, men også styrke båndene mellom dem og produktet.
-
PRINCE2 – Avviksledelse
Avviksledelse i PRINCE2 handler om å håndtere avvik fra prosjektets plan, og sikre at nødvendige tiltak blir iverksatt når toleransene overskrides.
-
Hvordan håndtere voksesmerter
Et av de første tegnene på voksesmerter er når bedriften begynner å fokusere innover i stedet for å opprettholde sitt utadrettede kundefokus.
-
PRINCE2 – Styre i faser
PRINCE2 deler prosjektet inn i definerte ledelsesfaser. Dette strukturerer prosjektet i håndterbare deler, hvor hver fase må autoriseres før neste kan begynne.
-
Hva er en roadmap?
Roadmaps brukes ofte i produktutvikling, forretningsutvikling og prosjektledelse for å sikre at alle er på samme side og jobber mot de samme målene, men kan også brukes i andre sammenhenger.
-
PRINCE2 – Definerte roller og ansvar
Prosjekter er avhengige av mennesker, og det er derfor viktig at alle involverte forstår sine roller, ansvar og hvordan de skal samarbeide for å oppnå prosjektmålene.
-
Kommunikasjon og endringsprosesser
Effektiv kommunikasjon er helt avgjørende for å hindre spredning av rykter. Rykter kan raskt forvrenge informasjon, noe som kan skape en negativ atmosfære i organisasjonen.